blog.fcuzhhorod.com

Kami menerbitkan serangkaian esai dari staf dan kontributor Rappler, lama dan baru, sebagai bagian dari peringatan kami Hari Jadi Rappler yang ke 10 pada bulan Januari 2022.

MANILA, Filipina – Dengan banyaknya vlog influencer, iklan dalam video dan carousel, serta konten bermerek di Internet saat ini, banyak dari kita yang lupa bagaimana rasanya ketika iklan digital hanya terdiri dari iklan bergambar dan siaran pers.

Itu terjadi 10 tahun yang lalu, ketika merek pertama kali mulai membuat konten digital yang dapat menyiarkan kampanye dan produk mereka. Tapi itu adalah jalan satu arah. Tidak ada yang berpikir untuk berkomunikasi dengan audiensnya dan mendorong keterlibatan – sampai Carla Yap-Sy Su dan timnya melihat peluang untuk menghasilkan konten yang lebih efektif dan kredibel.

Begitulah cara BrandRap lahir.

Dibangun berdasarkan pilar inti Rappler – jurnalisme, teknologi, dan komunitas – BrandRap dikonsep sebagai ruang bagi merek untuk berbagi cerita dan tujuan mereka sambil terlibat dengan komunitas Rappler melalui bentuk-bentuk baru dan interaktif.

Kelahiran BrandRap

Tidak mudah membangun sesuatu yang baru. Saat itu, tim penjualan terdiri dari empat wanita dengan keterampilan pemasaran luar biasa: Carla bersama Maria Streegan Cruz, Mia Gaviola, dan Jenny Velasco-Chua. Mereka merangkap sebagai ahli strategi pemasaran dan manajer akun, yang berarti menangani segala hal mulai dari road show dan proposal khusus hingga penyampaian dan manajemen proyek.

Tantangan pertama tim ini adalah melepaskan cara-cara periklanan tradisional dan meyakinkan merek untuk bereksperimen dan mengambil kesempatan pada cara-cara baru dalam periklanan. Selain Rappler yang merupakan media baru di negara ini, metode yang ingin dipraktikkan oleh BrandRap bukanlah metode yang pernah dialami sebagian besar merek.

“BrandRap memelopori periklanan asli di Filipina dengan mendalami perilaku dan wawasan konsumen, lalu menciptakan dialog dengan pemirsa melalui cerita yang dapat mereka hubungkan dan percakapan yang dapat mereka ikuti,” kenang Jenny Velasco-Chua, mantan kepala kemitraan dan komunitas . “(Itu) adalah model baru yang harus kami perkenalkan ke sebanyak mungkin merek dalam waktu singkat.”

Beberapa kampanye iklan bawaan yang paling sukses dihasilkan pada tahun-tahun awal BrandRap. Dengan menggunakan teknologi dan media sosial, tim berkolaborasi dengan merek dari berbagai industri untuk membuat kampanye crowdsourcing, liputan sosial langsung, infografis interaktif, video dokumenter, dan banyak lagi. Setiap proyek unik dan menggunakan strategi konten dan eksekusi yang berbeda.

“Apa yang mendorong kami adalah tidak pernah melupakan hal-hal yang membedakan Rappler – jurnalisme yang kredibel, keterlibatan komunitas, dan teknologi yang relevan – dan pesan yang konsisten tersebut telah menghasilkan proyek demi proyek,” tambah Carla.

Namun ada nilai lain yang penting bagi identitas BrandRap: transparansi. Mia Gaviola, mantan kepala bisnis baru dan direktur strategi konten senior, mencatat bahwa sejak awal, semua cerita yang disponsori diterbitkan di bawah bagian BrandRap dan diberi tag yang sesuai di media sosial. “Istilahnya sendiri menunjukkan kemitraan antara “Brand” + Rappler”, tapi bisa juga dibaca “Brand” + “Rap” (untuk berdiskusi)…sehingga menjadi wadah diskusi tentang kampanye brand.”

Bisnis yang sedang berkembang

Maria Streegan Cruz, mantan kepala bisnis global, mengatakan tim mendekati setiap mitra dengan pola pikir yang mengutamakan hubungan. “Kami membangun kepercayaan. Merek harus percaya pada Rappler sebelum bermitra dengan BrandRap. Kami juga membawakan ide-ide yang hebat, ide-ide yang kuat, dan kepercayaan diri yang serius!”

Akhirnya, BrandRap menjadi cukup besar untuk berdiri sendiri sebagai tim pembuat konten yang hanya berfokus pada konten bermerek.

Krista Garcia, mantan editor bagian BrandRap dan penulis pertama di tim, membantu memimpin tim produser pertama dan memperjelas apa itu BrandRap bagi pelanggan dan Rappler. “Kami harus menjelaskan banyak hal tentang BrandRap, terutama kepada jurnalis yang bertanya mengapa kami harus mengambil berita berbayar tentang produk seperti sampo atau asuransi. Menurut saya, dalam beberapa hal, menulis konten bermerek lebih sulit dibandingkan dengan menulis fitur langsung karena sudut pandang Anda harus sesuai dengan ruang redaksi dan klien,” dia berbagi.

“Pada tahun pertama kami, proyek penting kami adalah mitra digital kampanye #WhipIt Pantene. Upaya keseluruhan dari P&G menjadi tren di seluruh dunia ketika diluncurkan, dan bahkan dipuji oleh Sheryl Sandberg dari Facebook pada saat itu. Ia memenangkan beberapa penghargaan lokal dan internasional, tidak hanya untuk iklannya, tetapi juga untuk karya kampanye digital yang dihasilkan Rappler,” kata Krista.

Carla menyoroti rangkaian #TapatAko Champion, kutip Mia #ClimateActionPH bekerja sama dengan Climate Reality Filipinamemilih Maria Kampanye peringatan 125 tahun San Miguel Corporation #BetterWorlddan Jenny mengidentifikasi kampanye #BeTheBoss PLDT sebagai salah satu proyek BrandRap mereka yang paling berkesan.

Tim BrandRap tidak hanya mengerjakan konten bermerek. Mereka juga memimpin #ThinkPH, serangkaian forum yang mendidik berbagai kelompok tentang cara menggunakan teknologi untuk mengatasi tantangan bisnis dan tumbuh secara eksponensial. “Tim BrandRap meluncurkan forum pertamanya, Pemikiran platform, pada tahun 2015. (Kami mengundang) merek digital dan teknologi seperti PLDT, Uber, dan Google untuk berpartisipasi. Kami melanjutkan forum ini tahun demi tahun hingga tahun 2019.”

Merek Rap hingga 2022

Tim pendiri telah beralih ke usaha baru, dan Rappler telah menyambut daftar nama baru untuk melanjutkan pekerjaan mereka.

Antara tahun 2019 dan 2020, tim mengalami beberapa perubahan penting, seperti pengenalan pemimpin tim baru dan alur kerja inovatif – termasuk pembentukan tim integrasi merek yang menangani pemasaran, membebaskan manajer akun dari pekerjaan ahli strategi.

Bagi Celle Caballero, kepala penjualan dan pemasaran saat ini, kombinasi memimpin tim profesional yang baru mengenal ekosistem Rappler di tengah pandemi merupakan suatu tantangan. Saat dia dan timnya beradaptasi dengan perusahaan, mereka juga harus beradaptasi dengan pendekatan digital-first BrandRap, terutama karena dia dan beberapa anggota tim hanya memiliki pengalaman dengan media tradisional sebelum bergabung dengan BrandRap. Dan dengan banyaknya rekan satu tim baru, ini terasa seperti awal baru bagi seluruh divisi.

“Ada perbedaan dalam kepribadian, pendapat, cara kerja, sikap, ekspektasi – semuanya (yang saya) harus pelajari dengan cepat, selain fakta bahwa saya harus mencapai target!”

Marj Casal Handog, editor bagian BrandRap saat ini, berbicara tentang perubahan penampilan yang dihasilkan BrandRap dalam beberapa tahun terakhir.

“Ada eksekusi seperti diskusi meja bundar, liputan acara, dan perekaman video yang selalu dilakukan secara fisik. Ketika pandemi ini terjadi, kami harus mencari cara untuk tetap menyelenggarakan eksekusi tanpa membahayakan kesehatan dan keselamatan tim. Meskipun awalnya menantang, kami berhasil melakukan diskusi meja bundar secara eksklusif melalui platform konferensi video seperti Zoom dan merekam video skala penuh dari rumah.

Namun tim tidak membiarkan pandemi menghentikan mereka untuk melampaui batas mereka sebagai pembuat konten. “Produser telah belajar bagaimana melakukan peran ganda seperti menulis dan mengambil gambar atau video pada saat yang bersamaan. Karena terbatasnya pertunjukan yang memerlukan tugas fisik, kami mampu melahirkan proyek-proyek inovatif yang mengikuti perkembangan zaman seperti #RapplerReads, #CheckThisOut, dan CommuniCart,” kata Marj.

BrandRap secara konsisten memenangkan banyak penghargaan, mendirikan sejumlah divisi khusus, berkembang di tengah pandemi, dan mengatasi badainya sendiri—seperti kontroversi MOA berskala dunia.

“Saya pikir, apa pun tantangan yang dihadapi tim BrandRap, tim BrandRap akan selalu berkembang dan menemukan cara untuk menjadi yang terdepan. Saya melihat tim BrandRap (sebagai) pengiklan andalan untuk (cerita) yang kreatif, inovatif, efisien dan efektif bergerak maju,” kata Celle.

BrandRap memasuki dekade barunya dengan janji untuk terus memproduksi berbagai bentuk konten yang berperan dalam mendefinisikan ulang periklanan – melakukan yang terbaik untuk tiga pilar Rappler: jurnalisme, komunitas, teknologi. – Rappler.com

Dengan inspirasi dari anggota pendirinya, jajaran BrandRap saat ini menerima tantangan untuk menciptakan kampanye yang bermakna. Terdiri dari beberapa yang terbaik di industri, termasuk Kepala Penjualan, Celle Caballero, Manajer Akun, Patrick Garcia, GB Mauricio, Chewy de Vera, Kepala Integrasi Merek, Tristan Zinampan dan Pakar Strategi Senior, Armand dela Cruz, Editor Bagian BrandRap Marj Casal Handog dan Produser Konten Senior Raven Lingat, Jaco Joves dan Julian Cirineo, Kepala Programatik Jan Arnaiz dan Kepala Operasi Periklanan, Athena Balaba, dan Honorable Billing and Collection Supervisor, Josie Custodio.