blog.fcuzhhorod.com

Pernahkah Anda mempertimbangkan untuk bekerja di LSM? Inilah rasanya ketika Anda mendedikasikan hidup Anda untuk tujuan kemanusiaan.

Sudah lebih dari 15 tahun sejak saya memulai perjalanan saya sebagai pekerja kemanusiaan di garis depan. Pekerjaan saya cenderung membawa saya keliling Filipina ketika terjadi bencana atau konflik bersenjata. Saya berprofesi sebagai seorang guru berlisensi dan diri saya yang jauh lebih muda tidak dapat meramalkan rangkaian peristiwa yang akan membawa saya ke posisi saya sekarang.

Semuanya dimulai pada tahun 2003 ketika Oxfam, sebuah organisasi pembangunan dan kemanusiaan internasional, melakukan audit gender di antara para mitranya untuk mengetahui apakah sistem dan praktik internal mempromosikan kesetaraan gender. Jenis audit ini, yang saya lihat sebagai peluang bagi organisasi untuk merenungkan apakah mereka memenuhi kewajiban mereka untuk mengakhiri diskriminasi dan menjalankan prinsip “jangan merugikan”, sangat penting dalam sektor kemanusiaan, yang masih cenderung dilakukan oleh laki-laki. -dominan. Dalam beberapa konteks, peluang bagi perempuan untuk mengambil peran kepemimpinan masih sangat terbatas.

Tak lama setelah audit gender, Jaringan Pengurangan Risiko Bencana Rakyat (PDRRN) mengumumkan lowongan untuk peran Asisten Proyek. Mereka dengan jelas menyatakan bahwa posisi tersebut akan ditawarkan kepada perempuan karena mereka ingin mengatasi ketidakseimbangan gender dalam penempatan staf. Pekerjaan ini terutama mencakup pemantauan lapangan, pengumpulan data, operasi bantuan makanan dan non-makanan, serta manajemen pusat evakuasi. Itu adalah kesempatan yang tidak boleh saya lewatkan. Untungnya saya mendapatkan pekerjaan itu.

Seiring dengan berkembangnya misi PDRRN dari melayani masyarakat di Pampanga menjadi operasi bantuan di seluruh Filipina, peran saya juga berubah. PDRRN juga merupakan bagian dari Humanitarian Response Consortium (HRC) yang beranggotakan 12 organisasi kemanusiaan lokal. Saya telah naik pangkat dan sekarang saya adalah manajer respons yang dapat diterapkan. Saya memimpin respons HRC terhadap Topan Nina pada tahun 2016 dan Topan Urduja pada tahun 2017 – keduanya terjadi selama musim Natal.

Kehidupan sebagai pekerja kemanusiaan memang bermanfaat, namun seperti pekerjaan lainnya, kehidupan ini juga bisa mengalami pasang surut. Ayah saya meninggal 3 bulan sebelum Natal tahun 2017. Merupakan keputusan yang menyedihkan bagi saya untuk meninggalkan ibu saya yang berduka ketika Topan Urduja melanda Pulau Biliran di Visayas. Saya memilih untuk memimpin tanggap darurat karena saya memiliki hubungan dekat dengan masyarakat dan saya mengenal daerah tersebut dengan baik, karena saya pernah tinggal di sekitar sana selama tanggap darurat Topan Yolanda pada tahun 2013. Ibu saya memahaminya. Dia bangga padaku.

Dalam lingkungan yang penuh ketegangan dan serba cepat, tidak ada hari yang sama. Sebagai perempuan yang mengambil peran kepemimpinan dalam tim lintas budaya dan beragam gender, kesalahpahaman memang terjadi dari waktu ke waktu. Saya sangat yakin bahwa upaya bantuan kemanusiaan yang menghormati budaya dan tradisi lokal adalah upaya yang paling efektif. Saya tidak mengatakan bahwa praktik-praktik yang merugikan harus dimaafkan, namun kemitraan yang sejati hanya dapat dimulai dengan bekerja berdasarkan apa yang ada dan menghormati cara hidup komunitas yang kami coba bantu. Memiliki tujuan yang sama adalah hal yang pada akhirnya menyatukan semua orang.

Saya mendapat banyak pelajaran sepanjang perjalanan. Perempuan mempunyai peran besar dalam berbagai fase tanggap bencana. Misalnya, petugas kesehatan di barangay, penggerak dan guru – yang cenderung perempuan – adalah sumber informasi pertama bagi masyarakat. Mereka juga memberikan masukan penting selama penilaian kebutuhan cepat yang menjadi andalan pemerintah dan organisasi kemanusiaan untuk menentukan jenis dukungan apa yang akan diberikan.

Meskipun terdapat keseimbangan peran ganda dalam keluarga masing-masing, perempuan juga merupakan pihak pertama yang mengambil tanggung jawab pekerjaan perawatan tidak berbayar dalam membangun kembali komunitas mereka.

Pesan saya kepada siapa pun yang membaca ini dan mungkin berpikir untuk mengejar karir di sektor kemanusiaan: Kita tidak boleh melupakan esensi pekerjaan kemanusiaan – untuk menjunjung tinggi martabat manusia, terutama perempuan dan anak perempuan. Apa pun yang Anda lakukan, kapan pun Anda melakukannya dengan Dan untuk wanita, kamu membuat segalanya menjadi lebih baik setiap orang, dan bukan hanya untuk wanita.

Saya berharap dapat melihat Anda di garis depan bersama saya. – Rappler.com

Anna Ria S. Barrera adalah Staf Advokasi dan bertindak sebagai Manajer Respons Jaringan Pengurangan Risiko Bencana Rakyat, sebuah organisasi nirlaba berbasis di Pampanga yang didirikan pada tahun 1991 yang bekerja dalam kemitraan dengan kelompok masyarakat paling rentan untuk secara efektif melindungi mereka dari bahaya selama keadaan darurat dan bencana.