blog.fcuzhhorod.com

PROVINSI GUNUNG, Filipina – Ketika COVID-19 melumpuhkan mesin ekonomi pariwisata Sagada, banyak pemandu wisata dan pengusaha kembali ke akarnya – mengolah tanah, memelihara ternak, dan kolam ikan.

Ketika kota kelas 5 di Provinsi Pegunungan ini berjuang untuk membangun kembali perekonomiannya, eksodus pandemi telah menawarkan prospek pemasaran baru kepada Sagada di bidang pertumbuhan “wisata lingkungan dan wisata pertanian”.

“Sebelumnya, banyak lahan pertanian yang menganggur, namun selama pandemi, hampir 90% lahan pertanian tersebut dibudidayakan,” kata pejabat senior pariwisata Marites Abad kepada Rappler.

Dari 219 pemandu wisata yang terdaftar pada tahun 2019, hanya tersisa 131 orang di tahun 2022.

“Saat kami berkeliling saat kami (kembali) memulai pariwisata, kami menyuruh (yang kembali bertani) untuk tinggal di sana. Kami akan membuat paket bahwa mereka akan menjadi bagian dari tur dan menjadi pemandu di peternakan dan tambak mereka,” ujarnya.

Pergeseran ini memberikan peluang untuk promosi destinasi baru sekaligus mencapai keseimbangan antara kebutuhan ekonomi dan sosial kota.

Jeda panjang kunjungan wisatawan juga “memungkinkan alam untuk pulih.”

“Saat kami memasuki gua (Sumaguing dan Balangagan) setelah ditutup selama hampir dua tahun, kami merasakan energi baru di dalamnya; itu masih muda dan hidup,” Abad berbagi.

Upaya konservasi

Kerangka kerja “pariwisata berkelanjutan” Sagada mulai membuahkan hasil pada tahun 2020. Rencana tersebut, yang disusun dan diluncurkan tahun sebelumnya, bertujuan untuk meningkatkan pendapatan lokal dari industri ini, sekaligus memastikan pelestarian lingkungan dan penghormatan terhadap budaya lokal.

Pada tahun 2019 saja, sektor pariwisata kota ini mengumpulkan total pendapatan daerah sebesar P13,98 juta. Biaya pendaftaran wisatawan menyumbang P9,02 juta atau 65% dari total pungutan – naik P1,34 juta dari tahun 2018.

Terdapat 173 penginapan, hotel, dan 219 pemandu terdaftar selama periode tersebut, yang mengumpulkan setidaknya P238.700 pendapatan tambahan untuk perpanjangan izin usaha walikota.

Selain lapangan kerja dan pendapatan, pemerintah kota juga mengalami kemajuan dalam mengatur lalu lintas kendaraan dan manusia, menerapkan kebijakan “park and walk” dan membatasi pengunjung ke lokasi wisata.

Kemudian pada bulan Maret 2020, COVID-19 melanda negara tersebut. Pemerintah telah memberlakukan pembatasan perjalanan untuk mengekang penyebaran virus mematikan itu. Perbatasan ditutup dan pariwisata terhenti, membuat perekonomian kota terhenti.

Lockdown terwujud

Gwen Gaongen, presiden Asosiasi Pemilik Penginapan dan Pemilik Penginapan Sagada (SIHA), mengatakan bahwa bagi pengusaha pariwisata lokal, “pandemi telah memberikan waktu untuk menentukan arah mana yang harus dituju.”

Ia mengenang kemacetan lalu lintas orang dan kendaraan yang belum pernah terjadi sebelumnya pada tahun 2018, selama akhir pekan panjang yang dimulai pada tanggal 30 November, hari Jumat.

Video dan foto perlombaan katak ke Danau Danum dan kerumunan orang di Bukit Marlboro telah menjadi viral, memicu seruan untuk peraturan pariwisata yang lebih ketat di liburan gunung tersebut.

Perjuangan warga sekitar dengan jenis pariwisata yang “cepat dan ganas” serta tantangan selama lockdown semakin mendekatkan masyarakat.

“Kami mulai berkumpul, yang berkembang menjadi Green Economist, sekelompok pengusaha lokal, dan melakukan berbagai kegiatan untuk menjaga kewarasan kami (selama lockdown) dan mengembangkan sumber mata pencaharian lain,” kata presiden SIHA.

Mereka punya Proyek Pitak untuk pelatihan pembuatan sabun organik untuk mendorong penginapan dan wisma untuk memproduksi kebutuhan mereka atau membeli dari masyarakat.

Kelompok ini juga menyelenggarakan lokakarya tentang pertanian organik dan pemandu wisata. Salah satu pemilik wisma juga memutuskan untuk mengubah penginapannya menjadi sekolah kejuruan teknik bekerja sama dengan TESDA untuk memberikan pelatihan keterampilan seperti membuat kue dan mengemudi.

Gaongen mengatakan pandemi ini telah menyadarkan warga, terutama pemilik usaha, bahwa “dalam mengembangkan usaha, kita harus tetap memperhatikan lingkungan… dan (lebih) menghormati dari mana makanan itu berasal.”

“Pariwisata adalah sebuah kemewahan, bukan untuk semua orang, dan ketika krisis datang seperti pandemi dimana bahkan mereka yang punya uang tidak bisa bepergian, kita tidak punya apa-apa,” ujarnya. Kita tidak bisa hanya mengandalkan pariwisata saja.

Kemajuan dan tantangan

Ketika Sagada perlahan-lahan menarik pengunjung kembali ke lanskapnya yang berkabut, kota ini juga telah menyelesaikan revisi Kode Pariwisata dan menyetujui Rencana Penggunaan Lahan Komprehensif, yang mencakup pedoman mengenai bangunan baru.

“Kami mengintegrasikan arsitektur hijau ke dalam proyek infrastruktur terkait pariwisata kami. Struktur baru juga diharuskan tidak melebihi empat lantai,” kata Abad.

Meski demikian, ia mengakui menjamurnya bangunan-bangunan yang tidak menyatu dengan lanskap masih menjadi permasalahan.

Selain “tidak ada pemandu, tidak ada kebijakan tur”, kota ini secara ketat menerapkan skema “parkir dan berjalan kaki”. Tur ke pusat kota, yang mencakup Echo Valley, Sagada Weaving, dan Ganduyan Museum, semuanya merupakan tur jalan kaki, sehingga lalu lintas lebih mudah diatur.

Ada juga area penjemputan dan pengantaran antar-jemput lokal untuk lokasi seperti Air Terjun Bomod-ok dan perjalanan Marlboro Hill-Blue Soil.

LGU juga berencana untuk melakukan penyesuaian selama bulan-bulan paceklik untuk memungkinkan para tamu menggunakan kendaraan mereka di lokasi tertentu.

Batasan pengunjung yang ditetapkan pada waktu tertentu untuk Gua Sumaguing (300 orang) dan Bukit Marlboro (800 orang), yang direkomendasikan oleh pemandu, juga dipatuhi secara religius.

“Dalam hal pengelolaan lokasi, seluruh pemandu dan pemangku kepentingan lainnya… bersikap kooperatif, terutama untuk memastikan kebersihan. Masalah terbesar kami saat ini adalah mengelola sampah yang dikumpulkan,” kata Abad.

Kota ini juga baru-baru ini menerapkan dua langkah penting: tarif standar dan batas hunian untuk berbagai tujuan dan aktivitas.

Pada bulan November, pemerintah daerah mengeluarkan peraturan yang memberikan perlindungan asuransi opsional bagi wisatawan. Asuransi ini menjamin kematian/cacat karena kecelakaan, pembunuhan dan penyerangan yang tidak beralasan, santunan medis kecelakaan, santunan pemakaman karena kecelakaan, dan evakuasi medis.

Keputusan yang sulit

Abad mengatakan pandemi ini merupakan “titik balik untuk menyadari secara serius melihat langkah-langkah dan melihat pola pikir masyarakat dan orang-orang di LGU.”

Menurutnya, pejabat kota mengambil langkah untuk melibatkan masyarakat dalam pengambilan keputusan.

“Kita harus melihat arti keberlanjutan dari segi ekonomi, lingkungan, dan budaya kita. Kami masih perlu menemukan titik temu,” tambah Abad.

Meskipun Gaongen mengakui adanya perbaikan dalam kebijakan pariwisata dan implementasinya, dia yakin LGU bisa berbuat lebih banyak untuk melihat permasalahan dan solusinya.

“LGU mungkin tidak setuju dengan saya, tapi saya pikir ini adalah sesuatu yang hilang dari kita. Ini adalah saat yang tepat untuk memikirkan arah kami. Dalam dua tahun terakhir, kami bisa berbuat lebih banyak, tapi alasan yang paling mudah adalah kami tidak boleh mengadakan pertemuan sosial,” ujarnya.

Namun ia juga mengakui sulitnya melakukan tindakan penyeimbangan yang harus dilakukan oleh para pejabat dan pemangku kepentingan lainnya, seperti dirinya.

“Sulit mengambil keputusan yang akan membatasi kedatangan wisatawan karena kita, masyarakat, perlu mendapatkan penghasilan, dan pemerintah tidak bisa menyediakannya, bahkan akses pinjaman pun tidak mudah,” katanya.

“Jika saja pemerintah memberikan dukungan keuangan yang cukup (kepada mereka yang terkena dampak), akan lebih mudah untuk memutuskan arah yang benar, namun karena ini juga merupakan masalah yang mendalam, hal ini sulit dilakukan,” tambah Gaongen. – Rappler.com