blog.fcuzhhorod.com

Saya yakin setiap orang Filipina telah memahami istilah “normal baru” saat kita mencapai puncak pengalaman COVID-19. Istilah “normal baru” sebenarnya bukanlah hal baru. Topan ini memasuki leksikon Filipina setelah Topan Super Yolanda pada tahun 2013 – bisa dibilang topan terburuk sepanjang masa dalam sejarah bencana Filipina. Yolanda memberikan studi kasus global yang baik mengenai risiko bencana dan perlunya melakukan pengurangan risiko bencana (DRR) secara sistematis.

Pada saat itu, istilah “normal baru” menunjukkan suatu titik di mana bencana menjadi lebih sering terjadi dan memberikan dampak yang lebih buruk bagi kita—peristiwa cuaca ekstrem—yang disebabkan oleh perubahan lingkungan yang terkait dengan perubahan iklim. Kali ini istilah tersebut menunjukkan cara baru menjalani hidup di karantina.

Dengan munculnya kembali istilah “normal baru” di masa pandemi COVID-19, keterkaitan istilah ini dengan banyak hal yang membawa bencana, dan teka-teki sehari-hari tentang bagaimana membuat keadaan menjadi lebih baik dalam hal respons kolektif kita, saya ingin meresepkan pendekatan yang berpusat pada PRB. pendekatan respons COVID-19.

Pandemi ini, setelah dilakukan penilaian risiko secara sepintas, merupakan bencana di semua lini. Karakteristik bawaan dari bahaya; kerentanan pribadi, organisasi, dan sistem kita; paparan; dan yang paling penting, kemampuan masyarakat Filipina secara keseluruhan untuk mengimbangi dampak negatif COVID-19 menjadikannya demikian.

Bencana global ini telah menyebabkan risiko kesehatan, ekonomi dan sosial yang semakin meningkat, terus berkembang dan mengindikasikan bahwa risiko-risiko tersebut akan tetap ada. Oleh karena itu, krisis ini tidak hanya harus dikelola secara berani dan cepat, namun juga harus dilakukan secara sistematis agar dapat secara efektif mengurangi berbagai risiko yang ada saat ini dan di masa depan.

Pendekatan yang berpusat pada PRB dapat memberikan masukan terbaik bagi upaya kita saat ini untuk merespons dan memulihkan COVID-19, serta pencegahan dan kesiapsiagaan menghadapi pandemi dan ancaman kesehatan di masa depan, melalui cara berpikir dan bertindak yang konkrit berikut ini: perencanaan dan investasi yang berbasis ilmu pengetahuan dan berbasis risiko. ; mekanisme pengelolaan yang berorientasi pada bencana; dan upaya berbasis masyarakat untuk membangun kesehatan dan ketahanan sosial. (BACA: DIJELASKAN: Siapa yang seharusnya bertanggung jawab saat terjadi bencana?)

Diperlukan analisis dinamis mengenai bahaya ketika bersinggungan dengan COVID-19. Mengetahui bahwa virus ini dapat menyebar dengan cepat di lingkungan perkotaan yang miskin dimana kepadatan penduduknya tinggi dan aturan umum “tinggal di rumah” berlaku, kita harus merencanakan tanggapan kita ketika terjadi kebakaran besar dan memaksa banyak orang untuk pindah ke tempat yang biasanya sempit. pusat evakuasi. Secara khusus, langkah-langkah apa yang diambil untuk menerapkan penjarakan fisik sehingga wabah penyakit menular, khususnya COVID-9, dapat dicegah?

Krisis air adalah sesuatu yang tidak bisa kita tanggung saat ini, karena cuci tangan dan kebersihan memainkan peran penting dalam pengendalian infeksi. Di sisi lain, air yang terlalu banyak juga bisa membuat kita kebanjiran. Dengan dimulainya musim hujan, angin topan dan banjir dapat menyebabkan kehancuran total sehingga kita tidak dapat melakukan hal-hal penting sekalipun seperti mendapatkan persediaan makanan, pergi bekerja jika diperlukan, dan mengangkut keadaan darurat ke rumah sakit.

Skenario gempa bumi “besar” di NCR dan tingginya jumlah kematian seketika sebagai dampak langsungnya bukanlah hal yang tidak masuk akal. Sulit membayangkan pusat-pusat kesehatan, rumah sakit, dan fasilitas karantina terendam banjir dan hancur akibat gempa bumi padahal fasilitas-fasilitas tersebut diharapkan dapat menyediakan layanan medis penting bagi kasus-kasus COVID-19 dan non-COVID. Prosedur evakuasi darurat dan kesinambungan operasi yang biasa dilakukan di fasilitas kesehatan penting ini harus ditinjau ulang.

Letusan gunung berapi, meskipun tidak bersifat merusak, dapat menyebabkan iritasi pernapasan dan semakin meningkatkan permintaan terhadap berkurangnya pasokan masker, yang merupakan suatu kebutuhan dalam kondisi normal baru. Meskipun COVID-19 lebih dominan dibandingkan potensi bencana lainnya, ancaman kesehatan lain seperti penyakit menular seperti campak, demam berdarah, polio dan influenza, serta penyakit tidak menular seperti hipertensi, diabetes, kanker, dan kondisi kronis lainnya juga patut mendapat perhatian yang sama. Bagaimanapun, ini adalah penyakit pembunuh utama kita sebelum COVID-19.

Populasi lanjut usia yang menderita komplikasi COVID-19 yang parah, pemukim informal dan orang-orang yang kehilangan haknya terkena virus ini, petugas kesehatan yang terinfeksi COVID-19, rumah sakit yang dikunci karena kontaminasi, orang-orang yang sekarat karena kelaparan karena pengangguran yang disebabkan oleh kuncian, kerusakan penegakan hukum dan ketertiban akibat meningkatnya ketidakpuasan, keruntuhan ekonomi, kekacauan politik – ini adalah konsekuensi buruk yang dapat dicegah melalui penilaian risiko yang menyeluruh.

Hal yang paling tidak kita harapkan adalah sistem kesehatan dan masyarakat kita akan kewalahan menghadapi risiko-risiko ini bahkan sebelum perang besar melawan COVID-19 dimulai. Perencanaan dan investasi yang berbasis risiko akan membantu kita melewati masa ketidakpastian ini. Mulai dari kesulitan hingga perjalanan kita kembali ke keadaan normal, penilaian risiko sangat penting untuk mempertimbangkan manfaat dan risiko dari seluruh intervensi yang kita lakukan.

Meskipun beberapa aspek dari COVID-19 masih belum pasti, pendekatan yang berpusat pada PRB akan memungkinkan kita untuk melewati kurva pembelajaran setidaknya dalam hal penerapan sistem yang tepat. Mengapa membangun sistem respons baru ketika sistem yang sudah ada sudah ada? Undang-undang PRB di negara ini sudah ada dan mekanisme respons dari tingkat nasional hingga lokal melalui dewan PRB terus diaktifkan karena seringnya terjadi bencana. Oleh karena itu, Dewan PRB yang ada tetap menjadi mekanisme yang layak bagi pemerintah untuk melakukan pekerjaan terkait COVID-19 ketika mereka berinteraksi dengan pihak swasta, dunia usaha, masyarakat sipil, organisasi masyarakat, akademisi, dan mitra internasional. Respons bencana menggunakan pendekatan klaster di berbagai tingkatan untuk mengatasi berbagai permasalahan. Mengapa pemerintah tidak bisa mengatasi pandemi ini?

Ada beberapa aliran pendanaan PRB dan peluang yang dapat dimanfaatkan. Selain Bayanihan Fund, Quick Response Fund (QRF), dan dana bencana lokal, dana dari donatur juga dapat dimobilisasi. Di bawah struktur dewan PRB, terdapat orang-orang yang berdedikasi dan dibayar untuk melakukan pekerjaan bencana. Mereka bisa menjadi orang yang membantu atau menjadi pengganda kekuatan dalam perjuangan melawan COVID-19. Jika operasionalisasi menjadi prioritas utama, maka mekanisme PRB Filipina dapat diandalkan. (FAKTA CEPAT: NDRRMC)

Membangun kesehatan dan ketahanan sosial harus dilakukan dari bawah ke atas. Memperkuat layanan kesehatan primer dan meningkatkan kesiapsiagaan serta respons masyarakat telah berulang kali diidentifikasi sebagai faktor penting dalam kisah sukses PRB kami. Masyarakat, keluarga, komunitas, unit pemerintah daerah adalah garda terdepan dalam pertahanan terhadap bahaya atau bencana apa pun. Modal sosial di lapangan adalah hal nyata yang menyelamatkan nyawa. Keberhasilan dalam menghentikan penularan COVID-19 secara nasional dimulai dari tindakan dan aktor di tingkat barangay – komite bencana barangay, tim tanggap darurat kesehatan, dan petugas kesehatan. Pemerintah daerah yang cakap dengan respons kuat yang bermakna dan terkalibrasi secara ilmiah, serta pemanfaatan kemampuan PRB dan praktik yang baik harus menjadi benteng terkuat kita dalam perjuangan berkelanjutan melawan pandemi ini.

Konsep ketahanan, yang merupakan kemampuan suatu sistem untuk menyerap dan beradaptasi terhadap guncangan, mendasari respons PRB dan COVID-19, sehingga sistem tersebut dapat mempertahankan fungsi normalnya dan bertransformasi menjadi lebih baik dan lebih kuat dalam setiap pengalaman bencana.

Jika narasi bencana yang baik dapat memberi tahu kita bagaimana melakukan respons terhadap COVID-19, secercah harapan dapat dilihat dalam kondisi “normal baru”. – Rappler.com

Ronald Law adalah petugas medis senior di Biro Darurat Departemen Kesehatan. Ia mengajar kesehatan masyarakat di Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Filipina, Fakultas Kedokteran dan Kesehatan Masyarakat Ateneo, dan Pusat Medis Memorial Universitas East Ramon Magsaysay. Dia adalah mantan sarjana Fulbright yang mempelajari keamanan kesehatan di Amerika Serikat.