blog.fcuzhhorod.com

Ini adalah masa-masa sulit yang mengharuskan organisasi masyarakat mengkaji ulang cara mereka menjangkau sektor masyarakat yang paling rentan. Tantangan terkait mobilitas, keselamatan, dan interaksi menghambat banyak organisasi untuk bertukar pikiran dan menciptakan proyek yang relevan, bermakna, dan berjangka panjang yang mencakup advokasi – mulai dari pemberdayaan masyarakat akar rumput hingga perubahan iklim.

Di masa pandemi ini, organisasi masyarakat seperti Pagkalinga, sebuah kelompok advokasi yang dipimpin oleh mahasiswa pascasarjana UPLB, dan I-Shift Philippines, sebuah organisasi yang dipimpin oleh pemuda, memobilisasi sukarelawan untuk memberikan layanan literasi dan pendidikan jangka pendek kepada komunitas termiskin di seluruh dunia. negara. negara. Berkali-kali kita telah melihat bagaimana teknologi telah mengambil alih wajah masyarakat Filipina pahlawan oleh relawan individu dan kelompok yang memimpin upaya media sosial untuk mendukung saudara-saudara kita yang terkena dampak bencana alam.

Yang justru membuat kerja komunitas semakin menantang saat ini adalah pandemi COVID-19 dan dampaknya terhadap seluruh aspek kehidupan manusia. Krisis kesehatan ini telah memaksa masyarakat untuk hidup dalam isolasi dan jarak fisik, sementara hanya sedikit organisasi yang melakukan kalibrasi ulang program dan proyek mereka untuk mempertahankan kontak sosial dan integrasi antar komunitas akar rumput.

Meskipun terdapat keterbatasan, banyak organisasi sangat bergantung pada modal sosial – kepercayaan, norma, dan jaringan yang dapat meningkatkan efektivitas masyarakat dengan memfasilitasi tindakan terkoordinasi (Putnam, 1993) – melalui kerja komunitas selama pandemi dan setelahnya melalui 3C (re ) bayangkan – COVID-19 , komunitas dan komunikasi.

COVID 19

Ketika Organisasi Kesehatan Dunia (WHO) mendeklarasikan pandemi COVID-19, pariwisata lokal dan internasional, perekonomian lokal, pertanian, dan masyarakat adat termasuk yang paling terkena dampaknya.

Dengan dampak pandemi yang berfluktuasi dan belum pernah terjadi sebelumnya, organisasi-organisasi lokal dan internasional harus memikirkan kembali proses dan tindakan sosial mereka untuk menjembatani beragam tantangan.

Lockdown mengubah dunia selamanya. Individualisasi aktivitas manusia mengurangi kekuatan tindakan kolektif dan sendiri sistem. Namun, beberapa organisasi telah mengatasi kedangkalan ini dan malah berfokus pada menemukan kesadaran sosial yang telah menyatukan komunitas selama bertahun-tahun – bahkan dalam menghadapi pandemi.

Komunitas

Tahun 2020-an dapat dianggap sebagai dekade paling krusial bagi organisasi masyarakat. Apa yang tadinya merupakan praktik komunitas yang dinamis di Filipina, yang sebelumnya mengandalkan kepercayaan pada perencanaan komunitas, manajemen siklus proyek, dan proses dialogis, mulai bergantung pada aktivitas pinjaman jangka pendek, dukungan pemerintah, dan bahkan dana talangan Tiongkok.

Didefinisikan sebagai sistem sosial yang terikat secara teritorial atau serangkaian subsistem fungsional yang terintegrasi (Bernard, 1972), komunitas yang terpinggirkan semakin terdorong ke jurang kemiskinan dan ketidakadilan sosial. Dengan adanya pandemi ini, pemerintah Filipina memperkirakan jutaan warga Filipina akan tetap miskin dan menganggur tahun ini karena kenaikan inflasi dan dampak resesi. Permasalahan nasional yang telah berlangsung selama puluhan tahun ini menjadi lebih buruk pada tahun 2020an ketika masyarakat menghadapi pembatasan mobilitas.

Namun, karena masyarakat hidup dalam sistem yang lebih besar yang mempengaruhi subsistem lain, dampak ini tidak hanya dirasakan oleh petani di Nueva Ecija atau produsen kopi di Benguet dan Sagada, atau penenun dan pembuat tembikar di Kota Vigan, namun oleh setiap orang. komunitas yang bekerja untuk keadilan sosial, kesetaraan, pendidikan berkualitas dan keadilan iklim.

Komunikasi

Saat ini, pekerja komunitas terus memasuki ruang online untuk memimpin diskusi dengan berbagai pemangku kepentingan dan sektor yang berkepentingan. Mereka mulai memahami potensi dan keterbatasan media sosial untuk mengidentifikasi kebutuhan otentik masyarakat.

Ini adalah bidang yang benar-benar baru di kalangan pekerja komunitas dan relawan yang terbiasa melakukan pekerjaan pembangunan sebelum pandemi – di mana mobilisasi sosial tidak terlalu rumit dan memberikan hasil terbaik.

Meskipun komunikasi yang dimediasi mungkin tidak efektif bagi sebagian dari kita, hal ini tetap menjadi kotak Pandora bagi banyak komunitas. Hal ini mengarah pada berkembangnya segelintir orang sekaligus memungkinkan tindakan opresif yang meninggalkan mereka yang tidak berdaya – lebih tidak berdaya dan putus asa.

Bagi banyak organisasi non-pemerintah dan organisasi sukarela, tujuan utama mereka adalah membebaskan masyarakat dari gangguan sosial. Berdasarkan proses komunikasi dialogis dan “penyelidikan sosial pemecahan masalah” (Freire, 1970), organisasi dan komunitas dapat bersama-sama menciptakan proyek-proyek pembebasan yang benar-benar memenuhi kebutuhan mereka.

Dengan 3C, apa selanjutnya?

Dengan konvergensi triptych – COVID-19, komunitas dan komunikasi – pekerja komunitas dapat bekerja sama dengan peneliti dan akademisi untuk bersama-sama mengembangkan kerangka komunikasi yang inklusif, dinamis, dan tangguh terhadap COVID-19 yang dapat memandu komunitas untuk menavigasi kerja komunitas di masa normal baru.

Banyak organisasi di negara ini saat ini mungkin telah mengadopsi cara baru dalam melakukan kerja komunitas setelah berbulan-bulan lockdown, namun proses dan tindakan sosial mereka di masa pandemi ini mungkin masih bergantung pada kerangka kerja dan model yang dikembangkan untuk bencana alam yang memerlukan pendekatan lain. Tindakan harus berdasarkan pada kompas sosial, sebuah panduan yang menerangi jalan bagi organisasi.

Untuk memahami peran kerja komunitas di masa penuh gejolak seperti saat ini, penting untuk mengingat bagaimana dunia membuka pintunya terhadap karya perintis organisasi pembangunan setelah Perang Dunia II dalam upaya rekonstruksi di negara-negara kurang berkembang seperti Filipina. Hal ini mengubah cara kita memandang pekerjaan masyarakat dan dampaknya terhadap pembangunan.

Saat ini kita menghadapi tantangan lain bagi umat manusia. Apa yang membedakan pengalaman ini dari epidemi dan pandemi sebelumnya adalah kesempatan kita untuk bercermin sebagai negara dengan komunitas yang beragam, dengan tujuan bersama untuk membiarkan komunitas lokal menjadi kekuatan pendorong pembangunan mereka sendiri. – Rappler.com

*Ernest Lamb Collo, Jr. adalah seorang sarjana pascasarjana (PhD dalam Komunikasi Pembangunan) di Universitas Filipina-Los Baños.