blog.fcuzhhorod.com

“Saya melihat bagaimana para manajer dapat belajar dari cara beberapa karakter George RR Martin menangani dan mengatasi masalah kepemimpinan dan manajemen tim mereka sendiri.”

Seperti yang diketahui oleh siapa pun yang pernah menduduki posisi kepemimpinan, tidak ada satu gaya pun yang cocok untuk setiap situasi. Di dalam buku saya, Pelajaran Manajemen dari Game of Thrones: Teori dan Strategi Organisasi di Westeros, Saya mengeksplorasi bagaimana karakter, organisasi, dan situasi di dunia fiksi tersebut memiliki kesamaan yang mengejutkan dengan cara bisnis dilakukan di dunia nyata. Saya juga mengeksplorasi bagaimana kita dapat mengambil pelajaran berharga untuk kehidupan kerja kita sehari-hari dari kisah-kisah ini.

Saya melihat bagaimana para manajer dapat belajar dari cara beberapa karakter George RR Martin menangani dan mengatasi masalah kepemimpinan dan manajemen tim mereka sendiri dengan menggunakan strategi yang sesuai dengan kepribadian dan situasi mereka.

Jadi, jika Anda kesulitan dengan proyek manajemen tim, berikut enam pendekatan berbeda untuk proyek tersebut permainan singgasana Dan Rumah Naga yang dapat membantu Anda menemukan gaya kepemimpinan yang sempurna.

1. Daenerys Targaryen

Dalam Game of Thrones, Daenerys adalah pewaris Iron Throne yang dibuang. Dia berhasil berjuang kembali ke Westeros dengan bantuan naga dan pasukan pendukung. Dia adalah pemimpin yang karismatik.

Daenerys adalah seseorang yang menginspirasi orang lain hanya melalui kekuatan kepribadian dan visinya. Namun, dia menganggap bisnis manajemen sehari-hari membosankan dan selalu mencari tantangan baru.

Dalam situasi manajemen tim, Anda ingin Daenerys bertanggung jawab ketika keputusan cepat dan drastis perlu diambil. Dia juga bagus ketika Anda membutuhkan tim untuk bersatu dan mengikuti rencana atau visi tertentu. Misalnya, membawa produk baru dan kontroversial ke pasar tepat waktu atau melaksanakan proyek dengan unsur risiko tertentu.

2. Jon Salju

Jon Snow adalah pemuda heroik yang menyatukan kekuatan utara dan selatan untuk melawan invasi White Walkers yang mengerikan.

Jon Snow adalah pemimpin transformasional. Dia unggul dalam mengeluarkan sisi terbaik dari orang-orang di sekitarnya dan melihat organisasi melalui masa perubahan. Pemimpin transformasional biasanya tidak mencari kepemimpinan, namun sering kali hanya merupakan hal yang dibutuhkan organisasi yang sedang berjuang untuk kembali ke jalurnya.

Anda akan menginginkan Jon Snow yang bertanggung jawab ketika sebuah tim mengalami kesulitan menemukan bentuk atau tujuan, atau mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Jon akan menjadi tipe pemimpin yang dapat menganalisis kekuatan dan kelemahan tim, mengaturnya agar sesuai dengan kekuatannya dan memfokuskannya jauh dari area masalah.

3. Tyrion Lannister

Tyrion adalah seorang intelektual yang dengan tepat menggambarkan dirinya dengan mengatakan “Saya minum, dan saya tahu banyak hal.” Dia adalah pemimpin transaksional, seseorang yang memenangkan kepercayaan pendukungnya dengan membuat kesepakatan dan kompromi. Meskipun dia mungkin tidak glamor dan menarik, orang-orang selalu memercayainya untuk menyelesaikan pekerjaannya.

Tyrion akan unggul dalam situasi manajemen tim sehari-hari, di mana ada proyek yang durasinya tidak terbatas atau proyek diperbarui secara siklis. Anda dapat melihat Tyrion memimpin tim audit atau konsultan pajak: sesuatu yang perlu dilakukan secara konsisten, andal, dan baik, dengan banyak tantangan namun tanpa kejutan.

4.Sansa Stark

Sansa adalah putri tertua House Stark. Dia akhirnya menjadi Ratu Utara dengan haknya sendiri. Dia adalah seorang pemimpin baru, namun juga merupakan sosok latar belakang yang perlahan-lahan berkembang menjadi peran kepemimpinan seiring berjalannya waktu. Karena jenis kelamin dan kepribadiannya, bakat Sansa tidak langsung terlihat. Dia berjuang untuk diterima dalam peran kepemimpinan. Namun ketika dia memegang kendali, dia fokus dan bersedia melakukan apa pun untuk sukses. Dia memperhatikan kesuksesan dan biasanya membuahkan hasil.

Sansa adalah orang yang Anda inginkan untuk memimpin tim yang mengerjakan proyek dengan tujuan jangka panjang. Sansa pandai membuat keputusan sulit dan berpegang teguh pada keputusan tersebut. Dia juga sangat pandai menyatukan orang-orang dengan minat yang sangat berbeda dan mengajak mereka bekerja sama. Masalah terbesar yang mungkin Anda hadapi dengan Sansa adalah jika Anda meremehkannya; maka Anda mungkin kehilangan dia dalam persaingan.

5. Corlys Velaryon

Corlys adalah penguasa pelaut House Velaryon Rumah Naga. Dia adalah pemimpin yang pragmatis. Dia melakukan apa yang diperlukan untuk menyelesaikan pekerjaannya, bahkan ketika itu berarti membuat aliansi yang meragukan atau kompromi yang sulit. Saat orang lain mengkhawatirkan harga diri dan prestise jangka pendek, dia mengkhawatirkan konsekuensi jangka panjang.

Corlys unggul dalam situasi apa pun di mana ada peluang untuk mengembangkan strategi dan mewujudkannya. Dia juga kuat dalam situasi di mana keputusan yang sulit, bahkan menyakitkan mungkin harus diambil. Dia dapat secara rasional mempertimbangkan biaya dan manfaat dan memilih jalan yang paling sesuai – bahkan jika itu melibatkan penerimaan pilihan terbaik kedua. Keputusannya dibuat untuk mengejar keberhasilan strategis dalam jangka waktu yang lebih lama.

6. Rhaenyra Targaryen

Rhaenyra dari Rumah Naga adalah pewaris wanita Iron Throne yang kontroversial. Dia memberikan contoh bagus mengenai apa yang kita sebut dengan “kepemimpinan yang melayani”: seorang pemimpin yang mengutamakan kebutuhan tim dan mendorong pengikutnya dan organisasinya untuk tumbuh dan berkembang. Dia menerima bahwa semua yang dia lakukan harus menjadi yang terbaik untuk takhta dan rumahnya, dan mencoba menemukan cara untuk melakukannya yang membuat dirinya dan orang-orang di sekitarnya bahagia.

Rhaenyra adalah tipe orang yang Anda inginkan untuk memimpin tim mana pun yang perlu berevolusi untuk menghadapi tantangan baru, sekaligus menjaga kebersamaan tim. Di acara itu, pengangkatannya menjadi Ratu Westeros menghadapi tentangan besar. Hal ini ironis karena – murni dari sudut pandang manajerial – dia mungkin adalah orang yang paling cocok untuk memimpin kerajaan menuju kesuksesan yang lebih besar. – Percakapan|Rappler.com

Fiona Moore adalah Profesor Antropologi Bisnis, Universitas Royal Holloway London.

Karya ini pertama kali diterbitkan di The Conversation.