blog.fcuzhhorod.com

LONDON, Inggris – Supermarket besar di Inggris mengatakan harga mereka sangat kompetitif, namun pelanggan mereka masih berbondong-bondong ke toko diskon Jerman, Aldi dan Lidl.

Dan jalan yang harus ditempuh oleh para pemberi diskon di supermarket masih panjang, kata para eksekutif industri, dengan kepala eksekutif Aldi Inggris Giles Hurley menjanjikan harga terendah di Inggris “apa pun yang terjadi”.

Hal ini memaksa pemain besar Inggris – pemimpin pasar Tesco, Sainsbury’s, Asda dan Morrisons – untuk memangkas lebih banyak biaya sehingga mereka dapat membatasi harga dan mempertahankan pembeli yang terkena dampak krisis biaya hidup.

“Selama periode Natal saja, pembeli mengalihkan 58 juta pound ($70 juta) (pembelian) ke Lidl dari Tesco dan Sainsbury’s,” kata CEO Lidl GB Ryan McDonnell kepada Reuters.

“Ini bukan hanya tentang pelanggan yang mengunjungi toko baru.”

Toko diskon terbukti menjadi pemenang terbesar selama periode perayaan, menarik pembeli dari semua kelompok tradisional, dengan penjualan Aldi dan Lidl di bulan Desember masing-masing naik 26% dan 25%.

Duo Jerman ini sudah menguasai lebih dari 16% pasar Inggris, namun para analis, akademisi, dan eksekutif sektor grosir memperkirakan jumlah tersebut akan meningkat dua kali lipat dalam satu dekade karena mereka menghabiskan ratusan juta poundsterling untuk melakukan ekspansi.

Aldi menargetkan memiliki 1.200 toko di Inggris pada tahun 2025 dari 990 toko saat ini, dan Lidl menargetkan 1.100 toko, naik dari lebih dari 950 toko.

Para petahana Inggris kesulitan bersaing karena besarnya dua pendatang baru tersebut, yang keduanya hadir di lebih dari 30 negara, termasuk Amerika Serikat, tempat Aldi tumbuh subur.

Ukuran perusahaan pemberi diskon menjamin persyaratan yang lebih baik ketika menegosiasikan kesepakatan pemasok, sementara mereka juga dapat mengambil pandangan jangka panjang mengenai keuntungan karena mereka adalah milik pribadi dan tidak perlu khawatir tentang keuntungan pemegang saham atau harga saham.

Harga diskon berlaku di lebih dari sepertiga sektor supermarket di negara-negara seperti Jerman, Polandia, Denmark dan Norwegia, dan lanskap perbelanjaan di Inggris kemungkinan akan mengikuti hal yang sama.

“Inggris akan mencontoh apa yang dimiliki banyak negara Eropa,” kata Leigh Sparks, profesor studi ritel di Universitas Stirling di Skotlandia, kepada Reuters.

Aldi UK, yang dimiliki oleh Aldi Sud, kini menjadi toko kelontong terbesar keempat di Inggris dengan pangsa pasar 9,2%, menurut peneliti Kantar, sementara Lidl, bagian dari Schwarz Group, menempati urutan keenam terbesar dengan 7,1%.

Tekanan harga

Tesco dan Sainsbury’s telah merespons dengan menghapus konter daging, ikan, dan toko makanan di dalam toko serta mengganti sejumlah besar staf kasir dengan berbagai bentuk otomatisasi.

Hal ini mencerminkan pembelajaran selama krisis keuangan tahun 2008 ketika Aldi dan Lidl mendapatkan pijakan di Inggris dengan melakukan pekerjaan yang jauh lebih baik dalam menjaga harga tetap rendah pada 2.000 produk yang sebagian besar merupakan merek mereka sendiri, dibandingkan dengan 30.000 hingga 40.000 produk di supermarket besar.

Ketika Inggris berada di ambang resesi, dan inflasi harga pangan di atas 15%, para pemain tradisional kali ini melakukan perlawanan. Meskipun kesenjangan harga dengan pemberi diskon masih besar – sebesar 14% hingga 18% untuk keranjang belanja berisi 45 item menurut Yang? – telah menyempit dalam beberapa tahun terakhir.

Tesco dan Sainsbury’s kini mencocokkan harga Aldi pada ratusan item utama dan menggunakan skema loyalitas pelanggan, sambil mengambil keuntungan untuk menjaga harga tetap rendah.

“Kami berada dalam posisi nilai terkuat yang pernah kami alami selama bertahun-tahun,” kata kepala eksekutif Tesco Ken Murphy bulan lalu, sementara kepala eksekutif Sainsbury Simon Roberts mengatakan pihaknya telah memangkas harga lebih sedikit dibandingkan kenaikan semua pesaing utamanya.

Beberapa investor mengatakan penderitaan terburuk ada di balik pemain tradisional dan bahwa hasil dividen hampir 5% di Tesco dan Sainsbury membuat mereka menjadi investasi yang solid.

“Mereka membayar dividen yang menarik, bisnis mereka jauh lebih sederhana dibandingkan sebelumnya dan sangat menghasilkan uang, itulah daya tariknya,” kata 50 pemegang saham teratas di keduanya.

Rebasing?

Para eksekutif sektor ini, yang tidak ingin disebutkan namanya, mengatakan kebangkitan Aldi dan Lidl tidak dapat dielakkan.

“Satu-satunya pertanyaan adalah siapa yang menyerahkan bagian tersebut dan pada titik mana hal ini menjadi masalah bagi satu atau beberapa pemain,” kata seorang veteran sektor ini kepada Reuters.

“Pada titik tertentu, pada akhirnya akan terjadi rebasing atau konsolidasi industri karena jumlah ruang yang disisihkan lebih besar daripada peningkatan permintaan.”

Pemilik yang hemat biaya, Bestway, telah membangun 4,5% saham di Sainsbury’s tetapi mengatakan pihaknya tidak merencanakan pengambilalihan. Dana kekayaan negara Qatar memiliki 14,3%.

Meskipun otoritas persaingan usaha Inggris memblokir usulan pengambilalihan Asda oleh Sainsbury pada tahun 2019, keadaan kini berbeda, dengan Aldi mengungguli Morrisons berdasarkan ukuran Kantar.

“Tidak ada yang akan mengalahkan Tesco, tapi suatu saat seseorang mungkin akan mengalahkan Sainsbury’s,” kata veteran sektor ini. – Rappler.com

$1 = 0,8273 pon