blog.fcuzhhorod.com

Produsen sabun Dove, bumbu Hellmann, dan olesan Marmite asal Inggris mengatakan kenaikan harganya mencapai puncaknya sebesar 12,5% pada kuartal ketiga tahun 2022.

LONDON, Inggris – Unilever telah menaikkan harga lebih cepat dibandingkan rival terbesarnya P&G dan Nestle sejak pertengahan tahun 2021, mengulangi strateginya selama krisis keuangan tahun 2007-2009.

Produsen sabun Dove asal Inggris, bumbu Hellmann, dan olesan Marmite mengatakan pada akhir Oktober bahwa kenaikan harga mencapai puncaknya sebesar 12,5% pada kuartal ketiga.

Perusahaan-perusahaan barang konsumen sedang memikirkan seberapa besar mereka dapat mengimbangi kenaikan biaya energi dan tenaga kerja tanpa kehilangan konsumen, banyak dari mereka sudah beralih ke barang-barang yang diberi label sendiri oleh supermarket.

Nestle dan P&G sama-sama menaikkan harga kurang dari 9,5% pada periode yang sama, setelah kurang lebih sejalan sejak pertengahan tahun 2021.

Keterpaparan Unilever yang lebih besar terhadap pasar negara berkembang dan pangan, di mana tekanan biaya dan margin paling tinggi, turut menjelaskan perbedaan tersebut, kata para analis.

Namun, menaikkan harga dapat merusak hubungan dengan pengecer, yang juga berusaha melindungi margin mereka.

Terakhir kali Unilever mengalami kenaikan sebesar itu adalah ketika krisis keuangan global sedang memuncak. Pada kuartal terakhir tahun 2008, harga-harga naik sekitar 9%, jauh melampaui kenaikan P&G sebesar 4%.

Unilever mengatakan kenaikan harga bervariasi berdasarkan kategori dan pasar dan tidak semua konsumen mengalami kenaikan sebesar 12,5%.

“Ada beberapa langkah yang bisa kita ambil sebelum menaikkan harga rak, yang merupakan upaya terakhir dan dipertimbangkan secara matang, termasuk mengurangi aktivitas promosi dan menawarkan berbagai produk yang memiliki margin lebih tinggi,” ujarnya. .

Unilever memiliki eksposur yang tinggi ke wilayah dan negara dengan inflasi tinggi, termasuk Amerika Latin, Turki dan Rusia, sementara P&G lebih fokus pada AS, kata analis Bernstein, Bruno Monteyne.

“Negara-negara ini mempunyai inflasi yang tinggi, terkait dengan lemahnya devisa. Hal ini terlihat dari kerugian penjabaran mata uang Unilever yang jauh lebih besar,” tuturnya.

Ketegangan

Inflasi biaya Unilever mencapai lebih dari 20% tahun ini, dibandingkan dengan 14% hingga 15% di Nestle, kata analis Barclays Warren Ackerman, meskipun para pesaingnya mungkin belum mencapai puncak kenaikan harga mereka.

“Hal ini terkait dengan seberapa besar inflasi yang mereka hadapi dan paparan terhadap komoditas,” kata Ackerman dari Unilever.

Nestle mengakui bahwa tekanan biaya semakin meningkat.

“Kami terus menanggung biaya yang signifikan, yang mengakibatkan penurunan nyata dalam margin laba kotor kami,” kata juru bicara Nestle.

Sementara itu, P&G sedang mengembangkan produk yang dapat dijual pada titik harga berbeda, kata juru bicara perusahaan.

Unilever dan Nestle diperkirakan akan melaporkan margin sebelum pajak sekitar 15% tahun ini, menurut Refinitiv. P&G diperkirakan akan melaporkan margin laba sebelum pajak hampir 24%.

Kepala eksekutif Unilever, Alan Jope, mengatakan bulan lalu bahwa Unilever perlu menaikkan harga agar mereka punya kekuatan untuk berinvestasi pada merek-mereknya. Jope menyebutkan biaya tenaga kerja, material dan energi yang lebih tinggi, dan perubahan iklim membuat pertanian menjadi lebih mahal, namun perusahaan tersebut “sangat sadar” akan tekanan yang ditimbulkan pada konsumen.

Sementara itu, ketegangan dengan pengecer meningkat.

Produk Kraft Heinz ditarik dari toko Tesco awal tahun ini karena raksasa supermarket Inggris itu tidak dapat menyepakati harga.

Dan Mondelez, pembuat coklat Cadbury dan Milka, berhenti menjual permennya ke sejumlah pengecer Eropa awal tahun ini ketika mereka menegosiasikan harga, kata Kepala Eksekutif Dirk Van de Put kepada Reuters pekan ini.

Diskusi tersebut, yang menurut Van de Put bisa jadi “relatif kontroversial dan sulit”, berkontribusi pada penurunan volume untuk pertama kalinya tahun ini di wilayah tersebut.

Supermarket Belanda Ahold Delhaize juga menyadari bahwa negosiasi harga menjadi lebih sulit, kata kepala keuangan supermarket tersebut, Natalie Knight, kepada Reuters.

“Mereka yang memulai dari posisi yang lebih kuat adalah pemasok yang lebih besar. Menurut saya, Unilever termasuk dalam kategori tersebut,” katanya, seraya menambahkan: “Sudah waktunya bagi CPG (perusahaan barang kemasan konsumen) untuk mengambil tindakan dan memainkan peran mereka dalam membantu konsumen lebih dari yang pernah mereka lakukan sebelumnya.” – Rappler.com