(ANALISIS) Pelajaran virus corona dari Jepang, Korea Selatan, dan Vietnam
- keren989
- 0
Jika kita ingin serius mengambil pelajaran dari pengalaman negara lain, Presiden Duterte harus mengubah pola pikirnya
Setelah menyita perhatian dunia pada Oscar baru-baru ini, Korea Selatan membuat sejarah ketika filmnya, Parasite, memenangkan penghargaan tersebut pemenang film terbaik bahasa asing pertamaapakah negara Asia Timur ini kembali menjadi berita dunia.
Strategi Korea Selatan untuk membendung virus corona baru telah memberikan pelajaran berharga dan gelombang harapan kepada komunitas internasional. Di antara para pemimpin dunia lainnya, presiden Prancis, Emmanuel Macrondan Perdana Menteri Swedia, Stefan Lofvenseru Presiden Korea Selatan Moon Jae-in untuk belajar dari pengalaman mereka.
Singkatnya, berikut adalah cara Korea Selatan menggambarkan pendekatannya, yang dikemas dalam akronim TRUST: transparansi, penyaringan dan karantina yang kuat, unik namun dapat diterima secara universal, pengendalian dan perlakuan yang ketat. Setiap hari, pemerintah menguji hingga 19.000 orang menggunakan alat tes yang diproduksi oleh perusahaan Korea.
Bandingkan dengan negara-negara Eropa: Jerman melakukan tes terhadap 12.000 tes setiap hari (namun mereka dilaporkan terus meningkatkannya), Inggris, 4.000 tes per hari (tetapi mereka siap untuk meningkatkannya), dan Prancis, 2.500 tes per hari.
Duta Besar Korea Selatan untuk Filipina, Han Dong-man, mengatakan kepada saya dalam sebuah wawancara email bahwa 17 negara telah meminta alat tes tersebut melalui saluran pemerintah dan sekitar 30 negara telah langsung menghubungi perusahaan Korea yang memproduksi alat tersebut untuk melaksanakannya. Filipina juga mengimpor peralatan ini. Anda dapat membaca seluruh wawancara Di Sini.
Mengidentifikasi kelompok
Jepang mengambil pendekatan yang berbeda dengan Korea Selatan. Mereka tidak melakukan pengujian secara luas, meskipun mereka mempunyai sumber daya. Sebaliknya itu klaster yang ditargetkan di mana infeksi paling umum terjadi dan memfokuskan pengujian dan pengobatan pada area tersebut.
Kelompok terbesar – dengan jumlah infeksi tertinggi – berada di Hokkaido, daerah yang populer bagi wisatawan asing dan lokal. Jadi, pada tanggal 28 Februari, Hokkaido berada di bawah a keadaan darurat Pulau ini tidak mengalami lockdown: sekolah-sekolah ditutup dan penduduk diberitahu untuk tidak berkumpul dan tidak meninggalkan rumah mereka pada akhir pekan.
Setelah 3 minggu, pada tanggal 19 Maret, Hokkaido menghela nafas lega ketika pemerintah mencabut keadaan darurat Jumlah infeksi baru yang dikonfirmasi di Hokkaido telah menurun sejak puncaknya pada akhir Februari, ketika hingga 15 kasus virus corona baru dilaporkan dalam sehari, menurut Asahi Shimbun. Tidak ada kasus baru yang dilaporkan pada 17 Maret untuk pertama kalinya dalam waktu sekitar satu bulan.
“Kami sekarang dapat melawan (virus) karena kami telah memperkuat kapasitas pengujian dan kapasitas tempat tidur di rumah sakit,” kata Gubernur Hokkaido Naomichi Suzuki.
Namun, pendekatan selektif Jepang mendapat kritik karena a rekor kenaikan kasus baru dalam satu hari terjadi di Tokyo pada tanggal 26 Maret. Gubernur kota tersebut telah memperingatkan akan adanya “lonjakan besar” jika warga tidak bekerja dari rumah.
Pelacakan kontak yang agresif, karantina massal
Vietnam, yang tidak menikmati kekayaan negara seperti Korea Selatan dan Jepang, merespons pandemi ini dengan 2 cara: Vietnam berfokus pada karantina dan pelacakan kontak yang agresif. Ini mengisolasi mereka yang terinfeksi dan melacak orang-orang yang pernah melakukan kontak dengan mereka hingga menjadi “kontak pihak kedua dan pihak ketiga”.
Waktu Keuangan melaporkannya Vietnam menjadi “model untuk memerangi penyakit ini di negara dengan sumber daya terbatas namun memiliki kepemimpinan yang kuat.”
Tran Dac Phu, seorang pejabat senior kesehatan, seperti dikutip itu “Hal yang penting adalah Anda perlu mengetahui berapa banyak orang yang telah melakukan kontak dengan penyakit ini, atau kembali dari daerah pandemi, dan kemudian melakukan tes pada orang-orang tersebut.”
Terlepas dari kendala keuangan yang dihadapi, Vietnam melakukan tes terhadap 15.637 orang pada tanggal 20 Maret, memecahkan rekor tes virus corona. Filipina di 1.269.
Pola pikir militer
Kita berada dalam kondisi yang menyedihkan ini sebagian besar karena pemikiran Presiden Duterte, yang pikirannya terpusat pada komando dan kendali – lockdown, kekuasaan darurat, pos pemeriksaan, jam malam – dan berabad-abad lagi jauh dari inti respons kesehatan masyarakat yang strategis.
Untungnya, Ernesto Pernia, Sekretaris Perencanaan Sosial Ekonomi, angkat bicara dan bertanya “pengujian luas” dan, di s laporanmemberikan langkah-langkah rinci untuk memitigasi dampak sosio-ekonomi pandemi ini.
Selain itu, Hukum Rakyat (UU Republik 11469)yang memberikan presiden kekuasaan darurat untuk membendung pandemi ini ternyata sangat besar untuk mengambil langkah-langkah seperti mempercepat alat tes, memfasilitasi tes cepat dan “isolasi serta perawatan pasien yang wajib dan segera.”
Jadi saya menemukan adanya keterputusan besar antara apa yang tertulis dalam undang-undang dan apa yang dilakukan oleh Presiden. Dia menugaskan seorang mantan tentara, Umum Carlito Galvez, untuk menerapkan strategi tersebut. Hal ini memberikan pesan yang salah bahwa respons pemerintah lebih mengarah pada keselamatan dibandingkan kesehatan masyarakat.
Jika kita ingin serius mengambil pelajaran dari pengalaman negara lain, presiden harus mengubah pola pikirnya. – Rappler.com