blog.fcuzhhorod.com

Jarang sekali perempuan menjadi pengunjung bank-bank tingkat tertinggi di Eropa.

25 bank terbesar berdasarkan aset telah mengalami 22 pergantian CEO dan ketua selama dua tahun terakhir, termasuk pengumuman perekrutan yang akan datang, menurut tinjauan Reuters terhadap peran senior di industri. Dua puluh satu dari 22 pekerjaan tersebut diberikan kepada laki-laki.

Hanya satu pemberi pinjaman – NatWest di Inggris – yang memiliki kepala eksekutif perempuan, sementara dua pemberi pinjaman – Santander di Spanyol dan Rabobank di Belanda – memiliki seorang perempuan sebagai ketua dewan direksi mereka.

“Tim akan pergi, jadi siapa yang mirip Tim?” kata Claire Godding, mantan kepala keberagaman BNP Paribas di Belgia, menyebutkan bias yang tidak disadari sebagai penyebab utamanya.

“Biasanya itu bukan Sarah.”

Tinjauan yang dilakukan pada Hari Perempuan Internasional ini hanya memberikan gambaran sekilas tentang industri ini, namun menunjukkan seberapa jauh bank harus melakukan perjalanan untuk mencapai kesetaraan di kalangan atas.

Hal ini menunjukkan bahwa meskipun Eropa mengalami kemajuan dalam mendiversifikasi C-Suite-nya, Eropa masih tertinggal dari Wall Street dalam hal yang dapat memberikan keunggulan kompetitif.

Beberapa hambatan yang paling besar dalam melakukan perubahan adalah budaya kerja yang tidak berwujud di lembaga-lembaga yang sudah lama didominasi oleh laki-laki, seperti atasan yang lebih memilih staf yang datang terlambat, menurut wawancara dengan lebih dari dua lusin spesialis, termasuk eksekutif senior, anggota dewan, investor dan akademisi.

Terdapat tingkat keberagaman yang lebih besar dalam tim eksekutif bank-bank Eropa yang lebih luas, yang biasanya terdiri dari sekitar 10 hingga 20 eksekutif senior di bawah CEO.

Tinjauan tersebut menemukan bahwa sekitar 25% dari tim tersebut adalah perempuan. Namun negara-negara Eropa masih tertinggal dibandingkan delapan bank AS yang memiliki jangkauan global yang luas – termasuk bank-bank seperti JPMorgan dan Citigroup – yang rasionya rata-rata sebesar 30%.

Data tersebut, yang dikumpulkan oleh Reuters hingga awal Februari, tidak mencerminkan kesepakatan yang tertunda yang akan mempengaruhi keragaman gender berbagai pemberi pinjaman. Beberapa bank mengatakan mereka sudah memiliki eksekutif puncak perempuan dalam beberapa bulan mendatang.

Di bank-bank Eropa, peran eksekutif yang paling umum diisi oleh perempuan adalah kepala sumber daya manusia, sebuah posisi yang menurut pakar industri biasanya tidak melibatkan tingkat pengalaman operasional yang akan membawa mereka menjadi CEO atau ketua di masa depan.

‘Kamar tiba-tiba menjadi sunyi’

Kepala Citigroup Eropa, Kristine Braden, memandang pelatihan sebagai alat penting untuk membuat staf sadar akan dinamika gender yang terjadi.

“Ketika saya pindah ke EMEA, saya menjadi perempuan pertama yang ditunjuk menjadi salah satu komite eksekutif kami. Saya ingat saat memasuki pertemuan pertama saya dan berharap dapat bertemu semua orang,” katanya.

“Ruangan yang tadinya penuh dengan obrolan gembira tiba-tiba menjadi sunyi.”

“Pria dan wanita mengembangkan hubungan dengan cara yang berbeda. Ketika seorang wanita ingin menjalin hubungan dengan wanita lain, dia bisa memujinya dengan cara tertentu,” tambah Braden. “Pria sering ngobrol satu sama lain. Membangun hubungan profesional lintas generasi memerlukan pembangunan kepercayaan satu sama lain.”

CEO Citi Jane Fraser, yang membuat sejarah setahun yang lalu ketika ia menjadi CEO perempuan pertama di sebuah bank di Wall Street, memuji fleksibilitas kerja di awal karirnya ketika ia memiliki anak kecil sebagai faktor kunci yang memungkinkannya mencapai puncak.

“Fase bagi saya untuk bekerja paruh waktu, namun bisa bersama anak-anak ketika mereka masih sangat muda adalah hal yang sangat berharga,” kata Fraser dalam sebuah konferensi tak lama setelah dia ditunjuk sebagai CEO baru Citi, mengutip pengalamannya di acara tersebut. perusahaan konsultan McKinsey.

“Sejujurnya saya tidak berpikir saya akan berada di sini hari ini jika tidak melakukannya.”

Dorongan kesetaraan melampaui keadilan sosial.

“Kami melihat kurangnya keberagaman sebagai kurangnya keunggulan kompetitif dari waktu ke waktu,” kata Stephanie Niven, manajer portofolio ekuitas berkelanjutan global di manajer investasi Ninety One. “Memperluas suara dalam sebuah ruangan akan memperluas pemahaman dan konteks pengambilan keputusan.”

Tingkatkan di ruang rapat

Perempuan semakin mendekati kesetaraan dalam dewan direksi bank, hal ini disebabkan karena panel pengawas ini menjadi fokus utama pengawasan tata kelola oleh para pembuat kebijakan dan investor. Keterwakilan perempuan sekitar 37% di kedua sisi Atlantik.

“Kami memberikan suara pada anggota dewan, jadi tekanan adalah yang utama bagi dewan,” kata Vincent Kaufmann, direktur penasihat proksi Ethos. “Tapi saya bisa membayangkan, begitu kita menyelesaikan permasalahan tersebut, investor progresif akan mulai fokus pada manajemen di tahun-tahun mendatang.”

Beberapa tokoh industri yang diwawancarai menyebutkan fokus utama pada keberagaman dewan direksi sebagai salah satu alasan kurangnya kemajuan dalam C-Suite.

“Dengan dorongan untuk lebih banyak perempuan di tingkat dewan, saya pikir ada peluang bagi perempuan,” kata Simone Stebler, kepala layanan keuangan dan praktik hukum perusahaan pencari eksekutif Egon Zehnder di Swiss.

“Tetapi ada juga tuntutan agar mereka meninggalkan peran manajemennya dan bergabung dengan dewan, bahkan terkadang tanpa melewati peringkat komite eksekutif ini.”

Secara global, sebuah studi pada tahun 2021 yang dilakukan oleh lembaga pemikir keuangan OMFIF menemukan bahwa bank-bank komersial Eropa memiliki kinerja di atas rata-rata dalam hal keterwakilan di tingkat dewan, namun tertinggal dari bank-bank komersial di Amerika Utara, Asia-Pasifik, dan negara-negara berkembang di tingkat komite eksekutif.

Bagaimana dengan budayanya?

Terlepas dari upaya para pembuat kebijakan untuk mereformasi budaya perbankan, sektor Eropa masih memberikan jam kerja yang tidak fleksibel, dan sering kali lebih berpihak pada laki-laki, menurut banyak orang yang diwawancarai.

Dan jaringan “orang-orang tua” yang terdiri dari para pria yang saling membantu untuk maju dalam karier mereka masih hidup dan berkembang, kata mereka.

“Setiap tahun banyak perempuan berbakat meninggalkan universitas dan sekolah – terlalu sedikit yang terlihat setelah 10 atau 20 tahun,” kata Gertrude Tumpel-Gugerell, mantan anggota dewan eksekutif Bank Sentral Eropa yang kini menjabat dewan pengawas Commerzbank Jerman.

Namun, merombak DNA perusahaan merupakan upaya jangka panjang, kata beberapa orang yang diwawancarai. Mengisi daftar kandidat yang beragam untuk peran eksekutif bisa memakan waktu bertahun-tahun, karena sering kali hal ini bergantung pada banyaknya manajer menengah yang berpengalaman.

“Bagian termudah adalah mencapai keberagaman gender di tingkat dewan, bagian tersulit sebenarnya adalah di lapisan kedua dan ketiga dalam sebuah organisasi,” kata Gavin Rochussen, kepala eksekutif fund manager Polar Capital yang berbasis di London.

Mantan eksekutif BNP Paribas, Godding, yang kini fokus pada keberagaman di lobi sektor keuangan Belgia, Febelfin, mengatakan beberapa manajer tidak menyadari besarnya tantangan ini.

“Sebagian besar bank menyadari bahwa mereka memiliki dua atau tiga plafon kaca, bukan hanya satu,” katanya. “Mereka kehilangan perempuan di tengah-tengah manajemen menengah.”

‘Rasakan di bank’

Andrea Orcel, CEO UniCredit, mengatakan kepada Reuters bahwa bank perlu mengubah pola pikir mereka.

“Kami mengambil komitmen ini dengan serius dan menyadari bahwa kemajuan yang berarti tidak datang dari kuota, namun dari perubahan mendasar dalam budaya dalam bisnis kami,” katanya.

Elena Carletti, seorang profesor keuangan di Universitas Bocconi yang bergabung dengan dewan UniCredit pada tahun 2019, percaya bahwa perubahan yang berarti dapat terjadi dengan cepat jika ada kemauan, mengutip kemajuan yang dicapai oleh bank terbesar kedua di Italia di bawah kepemimpinan Orcel dan ketua Pietro Carlo Padoan, yang keduanya ditunjuk. tahun lalu. .

Dari 25 bank yang ditinjau oleh Reuters, UniCredit telah mencapai kemajuan terbesar di tingkat manajemen senior sejak tahun 2019, dengan meningkatkan keterwakilan perempuan dari 4% menjadi 40%.

Carletti mengatakan hampir setengah dari bawahan langsung CEO adalah perempuan dibandingkan dengan bawahan pendahulunya.

“Perubahannya sangat dramatis dan Anda bisa merasakannya di bank.” – Rappler.com