blog.fcuzhhorod.com

Dan secercah harapan untuk tahun depan

Seperti kebanyakan perusahaan, Rappler memandang bulan Desember dengan gembira dan gentar.

Setiap tahun kami mengadakan kompetisi untuk presentasi pesta Natal terbaik – dan saya beritahu Anda, kompetisi ini sangat ketat. Semua persiapan menyenangkan dilakukan di antara tenggat waktu, dengan semua alat yang kami gunakan dalam bercerita. Setiap unit yang berpartisipasi menampilkan bakatnya selama pesta Natal kami (malam ini!), yang diisi dengan makanan dan minuman serta episode yang dipicu oleh alkohol yang tidak layak untuk dicetak.

Namun Desember juga meminta dan menuntut banyak dari para manajer. Para tetua adalah antek mereka setiap Natal. Kami menanyakan target yang telah mereka capai (atau belum) dan penjelasannya; kami mendengarkan pertanyaan anggaran mereka dan meminta pembenaran atas usulan peningkatan kecil apa pun; kami meminta ambisi terbesar mereka – dan meminta pertanggungjawaban mereka, jika disetujui.

Tidak seperti kebanyakan perusahaan, Rappler bukanlah perusahaan yang melakukan penilaian, umpan balik, dan peninjauan setahun sekali. Kami bekerja di industri yang menerima perubahan dalam teknologi yang bergerak dengan cepat seperti batuan cair dari gunung berapi yang meletus. Jadi sering kali kita kembali ke perencanaan – mengubah prioritas di sini, mengubur rencana di sana, mempekerjakan staf yang “tidak dianggarkan” di sini, memotong biaya di sana, membeli peralatan baru di sini.

Manajer kami diminta untuk melakukan pertemuan tatap muka dengan staf mereka sesuai kebutuhan dan tidak menunggu evaluasi tahunan yang diperlukan. Harapannya adalah, jika Anda memimpin sebuah unit, Anda harus mengetahui masalah anggotanya sebelum hal-hal buruk terjadi. (Kami tidak selalu berhasil dalam hal ini, namun bagian dari apa yang kami rencanakan untuk diubah tahun depan adalah meninjau kembali cara kami menilai kinerja dan meningkatkan panduan karier untuk Rappler.)

Lalu ada juga audiens dan komunitas kita, yang perilakunya dibentuk kembali oleh dunia realitas yang dikonstruksi dan aktivisme performatif.

Dan menemukan titik temu antara jurnalisme yang baik, mengatakan kebenaran, dan mengurangi konsumsi gula dan karbohidrat selalu menjadi tantangan nyata bagi ruang redaksi mana pun saat ini.

Terlebih lagi, Anda mengetahui kasus-kasus hukum yang terus kami lawan dan jejaring sosial yang tertanam dalam DNA untuk menyerang redaksi independen dan suara-suara kritis.

Jadi menjelang tahun berikutnya, kami bermain-main dengan gagasan untuk membawa pelajaran yang telah kami pelajari kepada khalayak yang lebih luas – mungkin dimulai dari Anda, komunitas + – dan berbagi praktik terbaik dalam mengelola organisasi dan perusahaan, mengelola risiko, menghadapi krisis, dan beradaptasi dengan perubahan di luar sana.

Bagaimana menurutmu? Apakah ini sesuatu yang bisa kita mulai bersama sebagai kontribusi terhadap masyarakat yang akan mendapat manfaat darinya?

Kirimi kami pendapat Anda melalui email! – Rappler.com