blog.fcuzhhorod.com

Model gaji tradisional mengandalkan apa yang disebut ‘teori turnamen’, namun penelitian baru menunjukkan bahwa hal ini mungkin tidak adil dan mengarah pada persaingan tidak sehat.

MANILA, Filipina – Anda mungkin melakukan lebih banyak pekerjaan dibandingkan rekan kerja Anda dan atasan Anda hanya duduk di meja kerja. Mereka juga mendapat penghasilan lebih dari Anda. Pernah bertanya-tanya mengapa?

ING Bank mengatakan praktik tersebut ada hubungannya dengan apa yang disebut teori turnamen, yang telah digunakan selama beberapa waktu oleh banyak perusahaan untuk menyusun pembayaran.

Ide ini sudah ada sejak akhir tahun 1970an ketika ekonom Edward Lazear dan Sherwin Rosen mengusulkan bahwa kompensasi di tempat kerja harus didasarkan pada posisi relatif individu dalam sebuah perusahaan, dan bukan pada siapa yang pandai dalam pekerjaannya.

“Salah satu alasan hal ini terjadi adalah sulitnya menghitung berapa sebenarnya pendapatan yang seharusnya, lebih mudah untuk mengatakan Jack lebih baik daripada Jill,” kata ING dalam sebuah pernyataan. buletin.

Imbalan berupa gaji yang lebih tinggi ini mendorong pekerja untuk meningkatkan kinerja mereka.

Namun, peringatannya adalah karyawan harus merasa bahwa mereka memiliki peluang yang realistis untuk menang.

Kritik

Meskipun persaingan dapat berjalan secara teori, praktiknya telah menghadapi kritik selama bertahun-tahun.

ING mengatakan gaji berdasarkan turnamen dapat digunakan untuk membenarkan struktur gaji yang tidak adil dan menghalangi kerja tim.

Persaingan dapat mendorong para pekerja untuk saling mengalahkan, bukannya saling membantu.

Selain itu, ING mengatakan bahwa beberapa penelitian menemukan bahwa teori turnamen belum pernah diuji dengan benar dalam praktik.

“Para ahli juga berpendapat bahwa teori turnamen tradisional, yang ditujukan murni pada insentif moneter, mungkin bekerja dengan baik secara abstrak, namun memiliki sejumlah kelemahan dalam mengelola skema penghargaan perusahaan-karyawan di tempat kerja modern,” kata ING.

Penelitian juga menemukan bahwa orang cenderung menghargai imbalan lain seperti asuransi kesehatan dan keseimbangan kehidupan kerja yang lebih baik daripada sekadar uang ekstra di saku mereka.

Sementara itu, satu lagi laporan menunjukkan bahwa karyawan senang menerima imbalan yang tidak terduga.

“Struktur bonus tahunan mungkin sering kali tampak terlalu dibuat-buat untuk diperhatikan sepanjang tahun, karena masyarakat cenderung mengabaikan manfaat lebih jauh di masa depan dan lebih menghargai manfaat langsung,” kata ING.

Permainan yang lebih baik

Hal ini tidak berarti bahwa teori turnamen belum teruji dan ketinggalan jaman.

Imbalan dapat disesuaikan dengan upaya dan hasil tim, bukan berdasarkan posisi relatif seseorang terhadap perusahaan.

Turnamen berbasis tim meningkatkan kolaborasi dan membantu rekan kerja meraih kesuksesan seiring dengan kesuksesan individu.

“Revisi skema penghargaan seperti gamifikasi bisa menjadi langkah maju yang penting, baik melalui penyimpangan dari teori turnamen (prinsip-prinsip tertentu), adaptasi dari teori tersebut, atau campuran keduanya,” kata ING. – Rappler.com