blog.fcuzhhorod.com

Kami, kaum milenial, secara tidak adil telah dianggap malas dan berhak hanya karena kami adalah anak-anak yang menonton media sosial, menonton Netflix, dan mendengarkan Spotify, seolah-olah hanya itu yang kami lakukan di masa muda kami. Faktanya adalah, banyak generasi saya yang memiliki kesadaran sosial – sebagai bagian dari populasi yang memiliki informasi dan terlibat. Kami suka memfokuskan waktu dan upaya kami pada apa yang memberi kami tujuan dan kepuasan.

Kita juga disebut keras kepala dan keras kepala karena menyimpang dari norma, menentang otoritas, dan mempertanyakan konvensi. Namun bukankah itu satu-satunya cara untuk memperkenalkan pendekatan baru dalam melakukan sesuatu dan memicu perubahan yang sangat dibutuhkan? (BACA: Occupy Bulacan: Bagaimana Tempat Penampungan Tunawisma Perkotaan Menang)

Justru karena kita sadar secara sosial dan inovatif maka kita dibutuhkan di sektor publik. Pemerintah membutuhkan lebih banyak individu muda dan penuh semangat yang mau berbagi bakat mereka. Saya telah melihat dan merasakan kebutuhan ini di sektor perumahan.

Saya memulai karir perumahan sosial saya di sektor swasta. Penugasan pertama saya adalah di Xavier Ecoville, sebuah proyek pemukiman kembali yang dipimpin oleh universitas yang menyediakan rumah bagi lebih dari 500 rumah tangga yang mengungsi akibat Badai Tropis Sendong (Washi). Tanpa pengalaman, namun berbekal banyak dorongan untuk membawa perubahan nyata, saya bekerja di sana selama beberapa tahun dengan individu-individu muda yang berpikiran sama yang memiliki semangat dan keinginan yang sama. (BACA: Estero de San Miguel: Dimana setiap pemukim adalah Soriano)

Kami akan begadang dan berdebat sambil minum kopi tentang berbagai kemungkinan tindakan sebelum memutuskan pilihan terbaik. Sistemnya efisien: kami telah menyetujui rencana dan jadwal, dan kami mematuhinya. Obrolan juga lebih sedikit, keluaran lebih banyak. Beginilah cara saya mengerjakan sesuatu. Inilah yang biasa saya lakukan. Perusahaan Pembiayaan Perumahan Sosial (SHFC) milik negara bahkan datang mengunjungi Xavier Ecoville selama saya tinggal di sana. Tim saya bangga bahwa agensi tersebut mengakui tempat kerja kami sebagai model efisiensi pada saat itu.

Panggilan untuk pelayanan publik

Ketika proyek Xavier Ecoville berakhir, saya bertekad untuk melanjutkan advokasi saya dalam menyediakan rumah bagi keluarga Filipina melalui proses yang sungguh-sungguh, dan menerapkan apa yang telah saya pelajari di sektor swasta untuk diterapkan. Secara kebetulan, SHFC juga memperluas cakupannya dan membutuhkan lebih banyak bantuan untuk melaksanakan Program Obligasi Komunitas. Ketika saya diperkenalkan dengan inisiatif unggulan SHFC, saya menyadari bahwa ini adalah – dan masih – program perumahan terbaik yang ditawarkan pemerintah untuk keluarga pemukim informal. (BACA: (OPINI) Kota Siapa Lagi: Tentang Pembersihan Manila oleh Isko Moreno)

Pertama, pendekatan ini bersifat partisipatif karena didorong oleh permintaan, bukan pasokan, dan bergantung pada dialog masyarakat dan proses perencanaan masyarakat. Kedua, pendekatan ini mendorong pendekatan kolaboratif yang saling melengkapi karena memaksimalkan upaya antar lembaga pemerintah, organisasi non-pemerintah, sektor swasta, dan asosiasi masyarakat.

Jadi saya mengindahkan panggilan pegawai negeri dan bergabung dengan SHFC. Awalnya, saya sudah menyiapkan agenda dan timeline saya untuk implementasi. Namun semakin lama saya mendalaminya, semakin jelas bagi saya bahwa birokrasi memang ada, dan hal itu tidak akan berubah dalam waktu dekat. Itu jelas merupakan permainan bola yang berbeda, tapi itu tidak membuat saya patah semangat. Hal ini tidak menyurutkan semangat misi saya bahwa saya dapat berkontribusi terhadap perbaikan program, dan bahwa saya dibutuhkan di sana.

Tantangannya adalah bagaimana menavigasi sistem secara kreatif tanpa mengorbankan persyaratan program, dan bagaimana memperkuat dan mengubah status quo menjadi lebih baik. Jadi kami kaum milenial akan tumbuh di sektor publik karena kurang puas dengan keadaan saat ini, dan tidak takut untuk bersuara. Kami juga menyukai tantangan dan tidak pernah kehabisan konsep avant-garde. (TONTON: PKL Disuruh ‘Bersembunyi’ Saat KTT ASEAN)

Jika lebih banyak generasi milenial yang bergabung dengan sektor perumahan pemerintah, kita akan memiliki lebih banyak ide untuk mengatasi kekurangan perumahan, meningkatkan program perumahan yang disosialisasikan, dan menjajaki lebih banyak subsidi perumahan bagi masyarakat miskin. (BACA: Bantu Anak Sekolah Kayu Tondo)

Kami, kaum milenial, adalah pembangun bangsa yang menginginkan cara-cara yang inklusif dan partisipatif dalam melakukan sesuatu, dan sebagai generasi milenial yang melakukan transisi dari sektor swasta ke sektor publik, saya yakin bahwa kami bisa melakukan hal tersebut dan kami dibutuhkan di sini.. – Rappler.com