blog.fcuzhhorod.com

‘Biarkan keresahan ini berlangsung cukup lama dan hanya bisnis dengan modal cukup dan utang kecil yang bisa melihat akhir dari situasi ini’

Bagi sebagian besar dari kita di Perusahaan Filipina, kehidupan berjalan lancar dan sering kali karena alasan yang baik. Sebagai makhluk yang memiliki kebiasaan dan pengalokasi alami, kita kemungkinan besar mengoptimalkan rutinitas kita untuk mengalokasikan sebagian besar waktu 24 jam kita yang terbatas untuk hal-hal yang membuat kita merasa hidup—hubungan, hobi, dan minat. Jika aktivitas sehari-hari yang dirancang dengan sengaja ini terancam oleh gangguan sekecil apa pun, kita akan segera mengabaikan, mengabaikan, meremehkan, atau mengabaikannya.

Sampai kita tidak mampu lagi.

Ketika laporan awal mengenai virus corona membanjiri feed berita semua orang pada bulan Januari, istri saya yang “mempersiapkan hari kiamat” segera mengambil tindakan dan mulai memesan masker wajah yang dapat digunakan kembali yang saya pakai hari ini. Dia membatasi aktivitasnya, tidak lagi bersosialisasi, dan menarik putri kami dari Sekolah Minggu dan malah menyiarkan kebaktian Minggu secara langsung.

Sebagai orang baik yang memilih pertarungannya, saya menurutinya. Tapi dalam pikiranku: “Tvirus ini masih jauh dari sini, laut harus menghentikannya seperti menghentikan wabah pes di pantai-pantai Eropa. Dari seluruh tempat di dunia, virus pasti tidak bisa menjangkau kota tertentu di Pasig.

Begitulah, hingga Senin lalu, ketika saya mengantar istri saya ke kantor seperti biasa. Saya kagum pada kenyataan mengerikan bahwa hanya St. Dinding tebal Luke menghalangi saya dan virus, yang saat itu mungkin hanya berjarak sekitar 200 meter. Saya biasa melewati TriCity Medical Center, lebih dekat ke rumah, di mana ada dua kasus lainnya. Jumlah resmi DOH meningkat pesat dari 4 menjadi 24 menjadi 33 pada 10 Maret. Sekarang ini menjadi perhatian semua orang.

Secara alami, kita merasa tidak nyaman dengan dua hal: perubahan dan ketidakpastian. Virus corona menekan kita semua dengan keras. Kita sekarang dipaksa untuk mengubah rutinitas yang telah kita rawat dengan tekun selama ini. Meskipun saya masih mempunyai wewenang untuk memutuskan apakah akan memakai masker atau tidak, ada beberapa hal yang tidak dapat kami lakukan selain bertindak sesuai dengan itu.

Yang inferior kurang penting, tapi menjengkelkan. Lapangan bulutangkis yang sering dikunjungi kelompok saya kini mulai menolak masuk. Penggerebekan berkebun yang dijadwalkan untuk satu akhir pekan telah dibatalkan, dan belanja bahan makanan mingguan kami kini memakan waktu dua kali lebih lama karena antrean pembelian panik yang lebih panjang.

Lalu ada bagian yang lebih sulit bagi anggota angkatan kerja. Perusahaan mulai memecah tim menjadi unit-unit yang lebih kecil dan menyebarkannya ke berbagai lokasi sebagai upaya untuk kelangsungan bisnis. Jika ada bagian dari tim yang terinfeksi atau perlu dikarantina, masih ada unit yang berfungsi di suatu tempat. Ini berarti saya harus check-in di lokasi di luar rute saya. (BACA: Besarnya perlambatan ekonomi bergantung pada respons – IMF)

Untungnya, bekerja dari rumah, yang dulunya tidak disukai, kini dipanggil oleh beberapa kantor kompeten seperti milik istri saya, jadi saya tidak perlu sering-sering pergi hanya untuk mengantarnya. Adik perempuan saya yang mengambil cuti dari pekerjaannya di UEA harus melakukan karantina mandiri selama dua minggu ketika dia kembali ke sana, dengan biaya sendiri, sebelum dia dapat menyelesaikan sisa satu bulan kontraknya.

Perombakan bisnis ini sangat nyata. Hanya ada sedikit usaha, terutama usaha kecil, yang mampu bertahan lebih lama dibandingkan ketakutan akan virus ini. Misalnya, orang-orang yang saya kenal dari industri perhotelan kini terpaksa hanya mengambil 3 shift dalam seminggu, bukan 5 shift seperti biasanya, karena pariwisata terhenti. Para manajer terpaksa mengambil cuti liburannya untuk membantu memenuhi target triwulanan yang tidak dapat dibantu secara operasional.

Penurunan aktivitas ekonomi juga nampaknya mengguncang investor, yang pendulumnya berayun dari bulan Januari yang optimis, dimana PSEI dinilai pada titik tertinggi sepanjang masa sebesar 9078,37, hingga pandangan pesimistis saat ini, yang dinilai sebesar 5,946.66 menjadi – dengan tingkat yang mencengangkan sebesar 33%. . (Ngomong-ngomong, ini adalah waktu terbaik untuk membeli saham.) (BACA: Saham-saham dunia mengalami kejatuhan bersejarah, terimbas oleh tindakan bank sentral)

Namun, dunia usaha masih berusaha keras. Di Makati, Landmark, SM dan Rustan’s secara bersamaan mengadakan “penjualan” untuk merangsang konsumsi dan pembelian. Ini akan menjadi semacam seleksi alam dalam dunia bisnis. Biarkan keresahan ini berlangsung cukup lama dan hanya bisnis dengan modal yang cukup dan sedikit hutang yang akan mampu melihat akhir dari situasi yang ada.

Meskipun perubahan tidak nyaman dan mengejutkan, hal ini tidak melelahkan seperti ketidakpastian. Itu kemudian menjadi ujian stamina. Berapa lama Anda bisa memakai masker (jika Anda berada di kamp yang sepertinya membantu)? Berapa lama Anda bisa menjauh dari mal? Berapa lama Anda bisa menjauhkan tangan dari mata, hidung, dan mulut? Berapa lama Anda dapat menjaga keamanan dan fungsi tim terdistribusi?

Solusi saya adalah membangun rutinitas lagi. Temukan pasar yang tidak terlalu ramai dan belilah bahan makanan dengan hati-hati dari sana. Kemudian siapkan makanan di rumah untuk asupan hari itu – tidak hanya makan siang, tapi juga sarapan, snack dan makan malam, sehingga tidak perlu kemana-mana lagi. Kenakan masker saat bepergian dari rumah ke kantor. Hilangkan alkohol setibanya di kantor, dan di rumah langsung mandi sebelum balita Anda dipeluk dan dicium. Simpan tangan Anda di saku sebanyak yang Anda bisa. Dan berdoa, berdoa dan berdoa!

Satu ons pencegahan tidak sebanding dengan satu pon pengobatan. Satu ons pencegahan tidak sebanding dengan banyak penyembuhan.

Jika saya punya pilihan dan bisa menunggu tagihan saya, saya akan tinggal di rumah saja dan merawat kebun saya. Tapi perut terus keroncongan, dan hidup terus berjalan, jadi semuanya berjalan seperti biasa. – Rappler.com

Waldo adalah konsultan IT yang juga menjual perlengkapan taman di “It’s Homegrown” dan membeli sekuritas Filipina yang dijual di bawah nilai intrinsiknya. Dia adalah suami dari seorang istri yang berbudi luhur, ayah dari seorang putri cantik, dan hamba Tuhan Yesus.

Baca selengkapnya: