blog.fcuzhhorod.com

Tanda-tandanya sudah terlihat sejak dini, dan kami tidak melihatnya akan datang. Menteri Pertanian yang akan datang adalah produk dari darurat militer. Masa lalu adalah prolog. Sayangnya, banyak dari kita yang tidak mampu memiliki visi jangka panjang untuk masa depan, atau kita mengabaikan perekonomian apa pun di luar rumah tangga terdekat dan keadaan saat ini.

Kita seharusnya menarik garis batas dari tahun 1965 ketika benih setan ditaburkan. Jika tidak melakukan hal tersebut, kita akan tetap terjebak dalam lumpur, berkubang di bawah tarikan janji-janji politik, sebagai sesuatu yang tidak masuk akal, jika bukan mitos, seperti janji akan emas kuno.

Memang benar, ada manfaatnya. Ketidaktahuan dan pemahaman nilai yang menyimpang telah menjadi unsur integral dalam ketahanan kita. Ini membantu kita bertahan hidup. Sayangnya, selain kepicikan, hal ini juga membuat kita tuli terhadap suara-suara di alam liar. Pada pertengahan tahun 2022, dari para peramal hingga yang paling optimis, dari para peramal ekonomi tradisional hingga para ahli teori Elliott Curve, hampir semua sepakat bahwa perekonomian global pasca-pandemi tidak hanya akan sulit dan permintaannya akan meningkat, bersifat inflasi, namun juga akan sangat buruk. resesi global sudah dekat.

Di satu sisi, kami tahu bahwa kami membutuhkan teknokrat yang berpengalaman, berkualitas, dan kredibel untuk tim tradisional manajer makroekonomi yang berkumpul untuk menangani aspek teknis mulai dari pengelolaan moneter, likuiditas, pengelolaan pajak dan fiskal, hingga perolehan pendanaan, baik investasi utang atau ekuitas. .

Pada awalnya, tampaknya ada secercah ketakutan di tengah ketakutan tergelap akan kebangkitan kembali korupsi, kronisme, dan penjarahan besar-besaran. Di tengah ketakutan dan keraguan, kami menyambut baik penunjukan baru di Bangko Sentral ng Pilipinas, Otoritas Pembangunan Ekonomi Nasional, dan Departemen Keuangan.

Kegagalan kami adalah menyadari betapa pentingnya portofolio pertanian di dunia pascapandemi yang ditandai dengan melemahnya inflasi pangan, yang sangat penting bagi perekonomian yang sama rentannya dengan perekonomian kita. Bagaimanapun, kita sebagian besar masih bertani, dimana kecukupan pangan diperoleh dari impor yang menghabiskan banyak uang.

Para pemimpin kita seharusnya memperhatikan pendidikan mereka dengan serius. Jika mereka hanya melihat dan memahami kelompok barang yang menentukan indeks harga konsumen, maka mereka akan segera melihat bahwa pengeluaran makanan tidak hanya menaikkan harga, tetapi juga memberikan volatilitas terbesar dalam kelompok tersebut. Dengan menambahkan konsep inflasi yang kaku, mereka mungkin menyadari bahwa portofolio pertanian mungkin merupakan hal yang paling penting untuk keluar dari pandemi.

Terdapat kesalahpahaman bahwa ekonomi komando, ekonomi Keynesian, otokrasi machismo, dan kediktatoran adalah model yang lebih cocok untuk sebuah krisis. Kemunculan sederhana dari gen otokratis, yaitu DNA beracun yang kekuatannya didasarkan pada kekuatan, kepatuhan, dan ketundukan anjing, akan mengimbangi kelemahan dalam pengelolaan makanan tradisional. Sayangnya, hal ini tidak dapat diatasi dengan terus meningkatnya inflasi pangan yang terutama berdampak pada masyarakat miskin.

Lakukan perhitungan. Pentingnya pangan tercermin dalam kesenjangan antara inflasi umum dan inflasi inti. Inflasi utama bulan Januari adalah 8,7%. Inflasi inti, 7,4%. Dengan rata-rata 11,7%, inflasi pangan saja lebih tinggi dibandingkan keduanya. Iblis ada dalam detailnya. Inflasi inti, yang mencakup pengukuran harga pangan, telah menyebabkan kenaikan harga sayur-sayuran secara rutin sebesar 37,8% untuk barang-barang seperti umbi-umbian dan pisang raja. Kondisi Departemen Pertanian AS (USDA) terus memburuk dan baru-baru ini mengatakan bahwa Filipina akan mengimpor lebih banyak lagi kacang-kacangan seperti kacang polong, buncis, dan kacang hijau karena penurunan produksi dalam negeri.

Sekarang periksa kartunya. Harga pangan kita yang tertinggi terjadi di kalangan pejabat yang tidak memiliki pengalaman mendalam dalam portofolio pertaniannya, dan juga tidak efektif dalam mengembangkan ketahanan pangan. Karena kurangnya kedalaman, kajian dan analisis kritis yang nyata, solusi terhadap volatilitas masih bersifat otokratis dan bahkan diktator. Raid gudang, ambil gambar, impor, dan ulangi.

Kepemimpinan di Departemen Pertanian (DA) adalah yang terlemah yang pernah kita miliki. Inflasi pangan di toko sari-sari yang mencapai lebih dari 30%, terkikisnya PDB per kapita masyarakat petani, dan rendahnya indeks produktivitas pertanian menjadi ukuran penderitaan kita.

Untuk membenarkan kekuasaan presiden yang dimasukkan ke dalam protokol pengambilan keputusan yang kompleks dan penting bagi pengelolaan pembangunan pertanian yang kompeten, termasuk manajemen rantai pasokan, penetapan harga, dan memastikan keuntungan yang adil bagi petani, nelayan, dan masyarakat konsumen yang telah menjadi korban inflasi pangan yang tinggi, presiden menegaskan di tangannya sebagai sekretaris pertanian.

Izinkan kami mengingat suku kata bunyi kata demi kata yang tidak menyenangkan.

“Kalau saya di DA, memang ada hal-hal yang bisa saya lakukan yang butuh waktu lama (sekretaris tetap). Bagi presiden, mereka tidak bisa mengatakan ‘tidak’. Dan jika mereka tidak mematuhi perintah saya, saya dapat mendisiplinkan mereka, saya dapat memindahkan mereka ke samping, mendorong mereka ke posisi lain, dll, dll, dll.”

“Jadi inilah yang saya tegaskan: ketika saya mengambil keputusan, saya katakan inilah yang harus kita lakukan; itulah rencananya; Anda masing-masing mengikuti rencana ini; kamu melakukannya, kamu akan melakukannya; kami akan memberikan tugas; itu harus dipatuhi. Kami ingin menghilangkan ruang gerak itu dari sistem itu.”

Kereta mungkin berangkat tepat waktu, tapi kita tidak sampai ke mana-mana. Kini kita masih dikutuk dengan manajemen pertanian yang tidak kompeten, kebijakan impor standar yang mengorbankan basis pertanian kita, dan inflasi pangan tertinggi di kawasan ini. – Rappler.com

Dean de la Paz adalah mantan bankir investasi dan direktur pelaksana perusahaan listrik berbasis di New Jersey yang beroperasi di Filipina. Dia adalah ketua dewan direksi sebuah perusahaan energi terbarukan dan pensiunan profesor Kebijakan Bisnis, Keuangan dan Matematika. Dia mengoleksi figur Godzilla dan robot timah antik.