blog.fcuzhhorod.com

‘Non-pesaing sangat membatasi peluang karir pekerja di masa depan dan meningkatkan jangka waktu pencarian kerja’

Setelah melakukan beberapa langkah dalam proses lamaran dan perekrutan dan meskipun banyak persyaratan dokumen dan seminar orientasi, para pencari kerja menantikan hari “penandatanganan kontrak” – yang tentunya merupakan sebuah tonggak sejarah bagi setiap pekerja. Bagi sejumlah kontrak kerja di sektor swasta, klausul non-persaingan merupakan ketentuan pokok. Sederhananya, klausul ini melarang karyawan Perusahaan A untuk bekerja di Perusahaan saingan B untuk jangka waktu tertentu setelah bekerja. Pembenaran utama untuk memasukkan klausul ini adalah untuk melindungi perusahaan – melindunginya dari pekerja yang “tidak puas” yang mungkin saja membelot ke Perusahaan B dan berpotensi mengungkapkan rahasia dagang; dan melindunginya dari pekerja “oportunistik” yang, setelah dilatih dan diinvestasikan oleh Perusahaan A, pindah ke perusahaan lain yang akan memperoleh manfaat dari keterampilan mereka.

Dari berbagai sudut pandang, klausul non-persaingan mempunyai dasar proteksionis, dan apakah klausul tersebut memang diperlukan untuk pertumbuhan perusahaan, belum diketahui secara pasti dalam literatur. Namun perlindungan ini bukannya tanpa biaya. Mari kita lihat contoh kehidupan nyata. Peter (bukan nama sebenarnya), lulusan baru dari sebuah universitas ternama di negaranya, menerima tawaran untuk posisi perusahaan entry-level dan diminta untuk menandatangani kontrak dengan klausul non-bersaing berikut:

Karyawan tidak boleh terlibat dalam bisnis dengan cara apa pun yang serupa, atau bersaing dengan, perusahaan atau bisnis afiliasi perusahaan selama masa kerjanya dan selama 24 bulan setelah masa kerjanya di perusahaan.

Meskipun yurisprudensi dalam undang-undang ketenagakerjaan Filipina dapat memberikan gambaran apakah ketentuan ini lolos uji kewajaran, perlu dicatat bahwa penyertaan pekerja non-pesaing dalam dirinya sendiri kemungkinan besar akan membatasi pilihan pekerja dalam hal jenis pekerjaan dan sektor yang ingin mereka lamar di masa depan. Dengan kata lain, Peter akan lebih kecil kemungkinannya untuk melamar pekerjaan di masa depan dalam industri yang sama dengan perusahaan DAN bisnis afiliasi perusahaan tersebut, meskipun upah dan kondisi kerja lebih baik dan meskipun pengetahuan sektoral yang ia miliki pada saat itu akan lebih baik. sudah dibangun. .

Kerugian implisit yang ditimbulkan oleh non-pesaing dalam hal mobilitas pekerjaan, kondisi kerja dan daya tawar semakin banyak diketahui dalam literatur akademis dalam beberapa tahun terakhir. Pada tanggal 5 Januari lalu, Komisi Perdagangan Federal AS mengusulkan larangan federal terhadap non-kompetisi dalam kontrak kerja, dimulai dengan preseden yang terjadi di California, North Dakota, Oklahoma, dan Washington DC, di mana non-kompetisi dilarang di seluruh negara bagian. Mengapa larangan ini bermanfaat dari sudut pandang sosial dan ekonomi?

• Non-pesaing memusatkan manfaat sepenuhnya pada perusahaan dan biaya pada pekerja.

Perusahaan yang tidak bersaing memberikan jaminan hukum tambahan kepada perusahaan yang dapat yakin bahwa pekerjanya tidak akan bekerja untuk pesaing di masa depan, sehingga berpotensi membocorkan rahasia dagang dan strategi bisnis. “Manfaat” ini hanya dinikmati oleh perusahaan dan seluruh biaya yang timbul karena tidak bersaing ditanggung oleh pekerja. Non-kompetisi sangat membatasi peluang karir pekerja di masa depan dan meningkatkan lama pencarian kerja, serta menimbulkan biaya keluar masuk yang tidak perlu karena perlunya pelatihan ulang.

• Non-pesaing secara dinamis memperkuat dan memperluas kekuatan pembeli di pasar tenaga kerja.

Dalam pasar tenaga kerja berdasarkan pekerjaan dan geografis tertentu, ketentuan non-kompetisi membatasi pasokan tenaga kerja terlatih kepada perusahaan pesaing, sehingga meningkatkan kekuatan pembeli (monopsoni) perusahaan. Sederhananya, jika pasar tenaga kerja terdiri dari Perusahaan A dan B dan mantan pekerja dari Perusahaan A nantinya tidak dapat dipekerjakan oleh Perusahaan B, pasokan tenaga kerja efektif di pasar ini tidak menyusut karena kekuatan pasar biasa, namun karena Perusahaan Kemampuan A untuk mengatur syarat-syarat tersebut.

• Non-kompetisi merupakan respons berlebihan terhadap risiko kebocoran informasi dan pelarian tenaga kerja.

Para pendukung perluasan penggunaan perusahaan-perusahaan yang tidak bersaing mungkin berpendapat, “Bagaimana dengan kesejahteraan perusahaan-perusahaan besar yang kaya?” Memang ada instrumen hukum alternatif yang tersedia yang melindungi rahasia dagang perusahaan dan tidak terlalu membahayakan pekerja. Penggunaan perjanjian kerahasiaan dan ketersediaan hak kekayaan intelektual memberikan perlindungan yang luas bagi perusahaan tanpa menghambat persaingan di pasar tenaga kerja. Argumen lain yang diajukan oleh perusahaan mungkin adalah adanya risiko perpindahan tenaga kerja – bahwa pekerja bisa saja beralih ke pesaing mereka setelah dilatih dan diinvestasikan. Inilah indahnya persaingan – perusahaan akan bersaing dalam hal upah dan kondisi kerja untuk menarik pekerja agar tetap tinggal.

Mengingat perkembangan global yang menyoroti kerugian yang dialami pihak non-pesaing, Filipina harus mengikuti dan meresponsnya. Komisi Persaingan Usaha Filipina (PCC) mempunyai berbagai alat yang dapat digunakan untuk menyelidiki apakah klausul tersebut memang mengganggu mobilitas karier individu dalam pasar kerja tertentu dan pasar tenaga kerja regional. Departemen Tenaga Kerja dan Ketenagakerjaan (DOLE) harus mempelopori pengumpulan data dan konsultasi dengan para pemangku kepentingan untuk memperkirakan kejadian non-persaingan. Yang terakhir, Kongres harus mempertimbangkan untuk membuat undang-undang larangan terhadap pekerja yang tidak berkompetisi sebagai cara untuk menjamin kebebasan pekerjaan pekerja.

Meskipun mendapatkan pekerjaan di negara dengan pasar tenaga kerja yang sangat lemah patut disyukuri (menurut Donnalyn sang vlogger), para pekerja tidak boleh terikat oleh persyaratan yang berpotensi merugikan yang diberlakukan oleh perusahaan dalam kontrak kerja. Narasi yang dominan di Filipina sejak lama adalah: “Biarkan pekerja bersaing untuk mendapatkan pekerjaan.” Sudah saatnya para pembuat kebijakan dan regulator secara proaktif mengatasi ketidakseimbangan kekuasaan di pasar tenaga kerja dan membujuk perusahaan untuk bersaing secara sehat dalam mendapatkan tenaga kerja. Menindak keras upaya-upaya yang memberantas serikat pekerja, melakukan investigasi terhadap perjanjian penetapan upah horizontal dan larangan perburuan liar, serta menghilangkan persyaratan minimum yang berlebihan untuk pekerjaan berupah rendah dan pekerjaan tingkat pemula adalah cara-cara untuk mengurangi penggunaan kekuatan pembeli yang berbahaya di pasar tenaga kerja. Namun langkah pertama yang masuk akal adalah pelarangan klausul non-persaingan. – Rappler.com

Vincent Jerald Ramos adalah kandidat PhD di Hertie School Berlin dan Humboldt University Berlin, dengan fokus pada penyebab dan konsekuensi ketidakpastian pasar tenaga kerja. Saat ini beliau menjadi peneliti tamu di Universitas California-Berkeley dan pernah mengajar ekonomi ketenagakerjaan dan demografi ekonomi di Universitas Filipina-Baguio. Pandangan adalah miliknya sendiri. [email protected]