blog.fcuzhhorod.com

Banyak sekali keluhan mengenai perlunya peralihan ke pekerjaan jarak jauh, baik dari generasi boomer yang kelelahan maupun para profesional muda yang kecewa. Itu kurangnya batasanBersama dengan tidak adanya interaksi sosial apa yang membuat kondisi seperti itu dapat ditoleransi menyebabkan penurunan motivasi dan kepuasan secara bertahap. Sayangnya, ada beberapa hal yang tidak dapat diperbaiki oleh hari kesehatan mental di seluruh perusahaan.

Namun, di sisi lain, ada anggota Generasi Z yang diliputi kecemasan dan semakin banyak magang seiring dengan berkembangnya pandemi – sambil menyeimbangkan tuntutan hidup siswa yang ketat. Hal ini merupakan manifestasi meresahkan dari budaya hiruk pikuk terkini: budaya yang berusaha dipahami oleh generasi muda masa kini, namun pada akhirnya tidak dapat mereka pahami.

Semakin banyak semakin meriah?

Apa yang awalnya merupakan cara yang kurang ideal untuk memenuhi ekspektasi kini telah berkembang menjadi fenomena yang dinormalisasi dan diromantisasi. Kaum muda saat ini memasarkan gaya hidup hiper-produktifitas ini sebagai kunci menuju keunggulan kompetitif yang sesungguhnya: bukti etos kerja yang mengagumkan atau keterampilan manajemen waktu yang sempurna, dan bukan sebagai produk nyata dari tekanan sosial yang kuat. Dan ketika ketakutan kolektif terbesar generasi ini mulai ditinggalkan, banyak orang tidak punya pilihan selain ikut-ikutan.

Hal ini sangat mengecewakan bagi mereka yang terdampak oleh krisis kesehatan yang sedang berlangsung atau tidak seberuntung mereka dengan jumlah peluang yang sama.

“Dalam dua tahun terakhir, saya kehilangan anggota keluarga karena COVID dan teman-teman karena kurangnya keterampilan sosial,” kata Kelly, seorang mahasiswa senior di jurusan periklanan. “Saya juga kesulitan untuk mengikuti pelajaran dan menangani masalah pribadi. Dan sekarang, untuk beberapa alasan, saya harus menambahkan beberapa magang ke dalamnya dan itu membuat saya sangat lelah.”

Menyerah pada perlombaan tikus ketika tidak siap secara mental untuk melakukannya akan menimbulkan jenis kelelahan baru dan memberikan beban unik pada siswa yang tidak diharapkan oleh siapa pun untuk dipikulnya. Namun Generasi Z memiliki paradoks yang hidup: kita sepakat bahwa kesibukan merampas energi yang sangat kita perlukan untuk bertahan hidup. Namun kita terus berpura-pura bahwa dunia tidak sedang terbakar—terkadang hanya karena dopamin yang muncul dari pembaruan LinkedIn yang cepat.

Seperti yang dikatakan Kelly sendiri, “Apakah saya menyadari bahwa ada sesuatu yang salah mengenai ekspektasi masyarakat seputar pekerjaan? Ya. Akankah saya membiarkan diri saya termakan oleh ekspektasi masyarakat tersebut? Sayangnya ya. Kurasa aku tidak punya pilihan.”

Kecuali, kami sebenarnya bisa.

Menilai kembali nilai magang

Magang itu sendiri tentu saja penting. Mereka menutup kesenjangan antara apa yang diajarkan di kelas dan apa yang dibutuhkan di tempat kerja – baik dalam hal hard skill maupun soft skill. Namun meskipun ini adalah bonus kecil yang menyenangkan dengan serangkaian keuntungan pribadi dan profesional yang jelas, ini tidak akan pernah menjadi prioritas pertama. Sebaliknya, perekrut ingin melihat kandidat secara holistik, menggunakan “pendekatan seimbang” untuk menentukan kesesuaian mereka dengan perusahaan. Hal ini berarti catatan akademis yang bagus, kerja organisasi atau kerja sukarela, dan bahkan mungkin pekerjaan sampingan yang berarti – namun tanpa spesifikasi dalam hal kuantitas.

Faktanya, beberapa magang secara bersamaan mungkin tidak menghasilkan rekor kemenangan yang kita inginkan, terutama jika magang tersebut hanya berlangsung dalam jangka waktu singkat atau tidak benar-benar menghasilkan pencapaian yang signifikan.

“Ketika saya melihat seseorang yang mengambil beberapa magang pada saat yang sama, saya mendapat kesan bahwa mereka sama sekali tidak menginginkan pengalaman belajar tersebut,” ujar Marijo, mantan wakil presiden sumber daya manusia di sebuah perusahaan teknologi. Dia menjelaskan bahwa praktik ini berarti mengisi resume seseorang tanpa terlalu memperhatikan perusahaan tempat mereka bekerja dan apa yang secara khusus mereka sampaikan.

Mengejar beberapa magang yang mendorong Anda untuk melakukan pekerjaan dan hasil dalam jumlah nyata juga bukanlah solusi. Bersikap holistik berbeda dengan tidak fokus dan membuat diri Anda terlalu kurus. Marijo menguraikan: “Misalnya Anda mengambil tiga atau empat magang pada saat yang sama: jika semuanya memberi Anda jumlah pekerjaan yang sama, apakah Anda dapat melaksanakan tugas-tugas ini secara efisien dan memberikan tingkat kualitas yang sama? Mungkin tidak. Otak Anda akan mudah menjadi bingung, menyebabkan Anda tidak bekerja sebaik yang Anda bisa dan seharusnya.”

Dan meskipun sebagian besar pelajar berpikir bahwa mereka dapat dengan mudah meyakinkan perekrut, manajer SDM tahu lebih banyak dari yang kita kira: mereka benar-benar dilatih dan dibayar untuk membedah setiap aspek dari kepribadian perusahaan kita. Mereka dapat mendeteksi “jawaban BS” dengan sangat akurat dan masuk akal jika daftar lengkap pencapaian mengorbankan pencapaian akademis.

“Saya juga seorang profesor, dan saya harus menghadapi mahasiswa yang benar-benar melupakan studinya dan berhenti mengikuti kelas sinkron,” kata Marijo. “Beberapa dari mereka akan mengirimi saya pesan dan meminta maaf dan mengatakan bahwa alasan mereka tidak hadir adalah karena mereka sedang magang. Pada akhirnya, beberapa juga menjadi pekerja lepas dalam kerja kelompok, yang hanya mempersulit semua pihak yang terlibat.”

Apa yang sebenarnya dicari oleh perekrut

Untungnya, manajer SDM juga tahu lebih baik untuk tidak mengurangi kandidat yang serba bisa menjadi hanya satu halaman. Industri tertentu menekankan keluaran, seperti tampilan industri desain portofolio dan proses di baliknyadan bagaimana perusahaan konsultan manajemen melihat kinerja selama ini presentasi studi kasus. FMCG terkenal suka memilih yang terbaik, namun mereka lebih memilih penghargaan Latin dan potensi kepemimpinan dalam bentuk apa pun.

Secara umum, perekrut mencari keterampilan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan saat ini dan tujuan jangka panjang – dan hal tersebut tidak selalu berarti harus melakukan magang jarak jauh dalam jumlah tertentu.

“Jika ada bukti bahwa magang ini telah mengembangkan keterampilan atau sifat tertentu pada kandidat yang saya cari secara spesifik, satu atau dua magang berkualitas tinggi sudah cukup,” jelas Benjie, seorang praktisi HR dengan pengalaman hampir tiga dekade. di bidang-bidang seperti barang konsumsi, jasa keuangan dan manufaktur.

Hal ini hanya dapat diselidiki dan dikonfirmasi melalui gabungan pertanyaan berbasis kompetensi dan situasional yang mendalami proses berpikir kandidat. “Misalnya di CV-nya tertulis mereka penanggung jawab suatu proyek, saya akan tanya bagaimana situasinya, keputusan sulit apa yang harus mereka ambil, dan bagaimana hasilnya,” kata Benjie. “Dengan begitu, saya mengukur keterampilan manajemen proyek dan pengambilan keputusan, sekaligus secara tidak sadar mengungkapkan etos kerja mereka.”

Faktor yang sama pentingnya yang membantu memberikan gambaran lengkap tentang pelamar mencakup indikator perilaku seperti sikap, artikulasi, dan konsistensi serta ketulusan tanggapan. Namun satu kualitas khusus yang ingin ditemukan oleh perekrut setelah melalui pemeriksaan yang cermat adalah ketabahan, kemampuan untuk menindaklanjuti.

“Saya ingin melihat bagaimana seseorang telah berkembang selama bertahun-tahun, tidak hanya dalam hal sekolah dan organisasi, tetapi juga dalam kehidupan itu sendiri. Jika seseorang memiliki banyak hal dan menghadapi banyak tantangan, namun berhasil bangkit kembali dan menjalani kehidupan yang seimbang, maka saya akan terkesan,” tegas Benjie.

Namun bagaimana dengan mereka yang merasa tidak punya apa-apa untuk disumbangkan, mereka yang sama sekali tidak yakin bahwa pengalaman hidup bisa memberi mereka tawaran pekerjaan? Apakah mereka mempunyai alasan untuk melakukan beberapa magang sekaligus sehingga mereka bisa mendapatkan keterampilan yang mereka butuhkan? Namun belum tentu.

“Setiap kali kami merekrut lulusan baru, kami tidak mengharapkan mereka memiliki tingkat pengalaman atau penguasaan yang sama dengan seseorang yang pernah bekerja dengan kami,” kata Camille, rekanan SDM di sektor nirlaba. “Kami memahami bahwa hanya ada sedikit hal yang dapat ditawarkan oleh karyawan baru, jadi kami mencoba menilai keterampilan yang mereka miliki dan kemudian mencoba menjembatani kesenjangan apa pun dengan melihat bagaimana kami dapat membantu mereka berkembang. Kami melatih semua karyawan baru untuk memperlengkapi mereka untuk posisi penuh waktu, itu adalah hal yang biasa. Perusahaan lain mungkin tidak memiliki program yang jelas, namun mereka adalah tipe orang yang membiarkan karyawan barunya belajar sambil bekerja.”

Meskipun terdapat kesaksian yang kredibel dari para staf perekrutan, hal ini berpotensi berubah menjadi “tanda itu tidak dapat menghentikan saya karena saya tidak dapat membaca!” momen. Cukup sulit untuk melupakan konsep yang berkembang dan dihargai oleh masyarakat kapitalis kita – terlebih lagi, kita harus menerima nasihat dari orang-orang tua yang berasal dari masa ketika ekspektasi terhadap zaman kita belum begitu tinggi. Tidak heran kita begitu diatur dalam cara kita.

Namun ada satu hal yang berlaku lintas generasi, yaitu fakta bahwa “tidak ada yang benar-benar dapat mempersiapkan Anda 100% untuk sukses di dunia nyata”. Seperti yang diperingatkan Camille, “tidak peduli seberapa banyak Anda melakukan persiapan yang berlebihan. Tidak ada jaminan gaji awal yang lebih tinggi atau paket tunjangan yang lebih komprehensif,” bahkan jika kita berhasil memulai dengan resume yang sangat bagus. Kadang-kadang kita bahkan kehilangan kesempatan yang kita miliki karena nepotisme atau korupsi – ini adalah kenyataan pahit dunia yang penting namun mustahil untuk diatasi oleh individu.

Jadi daripada membuat diri kita terjerumus ke dalam kegilaan karena faktor-faktor yang tidak dapat kita kendalikan, marilah kita memilih untuk menyeberangi jembatan ketika kita sampai di sana… Jika kita mampu.

Saat mahasiswa akan meninggalkan masa paling bahagia dalam hidup kita, yang terbaik adalah mengikuti nasihat Camille: untuk “belajar, membangun hubungan, bertemu orang-orang dari semua lapisan masyarakat, nilai persahabatan yang Anda jalin, (terutama sejak) hubungan yang Anda bentuk di perguruan tinggi adalah mereka yang cenderung bertahan paling lama dalam hidup. Kehidupan korporat akan datang seiring berjalannya waktu, tapi kuliah? Menurutku aman untuk mengatakan bahwa kamu tidak akan pernah sebahagia dan riang ini lagi.” – Rappler.com

Angel adalah pendongeng dan ahli strategi yang berbasis di Manila yang bertujuan untuk menginspirasi pertumbuhan yang berarti pada sumber daya manusia, produk, dan organisasi. Saat ini, ia sedang menyelesaikan gelar pemasarannya di Universitas Ateneo de Manila; magang di perusahaan rintisan dan lembaga think tank; dan pekerja lepas untuk publikasi seperti Young STAR, CNN Filipina, dan VICE.