blog.fcuzhhorod.com

Semakin banyak bisnis yang menganut konsep ‘kepemimpinan yang melayani’, sebuah model yang didasarkan pada kepemimpinan Yesus

Saya memasuki industri pelatihan pada tahun 2000 dengan memfasilitasi serangkaian sesi pembelajaran Kepemimpinan Pelayan bertajuk Pertemuan Kepemimpinan Memimpin Seperti Yesusdirancang oleh Ken Blanchard dan Phil Hodges. Saya menjadi pelatih utama untuk hal tersebut dan akhirnya menjadi perwakilan negara untuk Filipina.

Ketika kami pertama kali menjalankan pertunjukan ini, sejujurnya saya mengira pertunjukan ini tidak akan berhasil karena landasan spiritualnya. Di tengah kondisi tersebut, semakin banyak perusahaan yang menyadari bahwa hakikat dan kualitas kepemimpinan seseorang bukan sekedar soal pengalaman dan pendidikan atau keterampilan manusia, namun pada hakikatnya adalah berbasis karakter yang didasari oleh nilai-nilai seperti penatalayanan. , tanggung jawab dan akuntabilitas. Sudah hampir dua dekade berlalu, dan kami masih menjalankan pertunjukan di dunia korporat.

Yesus, pemimpinnya

Ketika Anda memikirkan Yesus Kristus Juru Selamat, cobalah juga memikirkan Yesus Sang Pemimpin.

Apa yang dapat Anda pelajari dari Dia sebagai seorang pemimpin? Yesus sangat jelas mengenai misi-Nya di bumi ini. Tentang diri-Nya sendiri Dia berkata: “Anak Manusia datang bukan untuk dilayani, melainkan untuk melayani.” Hal ini terlihat jelas dalam kehidupan-Nya di dunia; terlebih lagi dalam pengorbanan kematian-Nya di kayu salib.

Semakin banyak buku yang ditulis tentang model kepemimpinan Yesus. Pada saat yang sama, semakin banyak bisnis yang mengadopsi konsep kepemimpinan yang melayani sebagai intervensi pengembangan profesional untuk membantu meningkatkan efisiensi dan produktivitas, dengan sedikit kerendahan hati, terutama di bidang layanan pelanggan, baik eksternal maupun internal.

Sebuah pepatah bijak mengatakan bahwa “pengakuan adalah prasyarat untuk pemulihan”. Setiap dokter yang terampil ingin mendiagnosis terlebih dahulu sebelum memberikan resep, jadi itulah cara kami melakukan pendekatan terhadap intervensi kepemimpinan yang melayani. Oleh karena itu, tujuan pertama kita adalah menjauhi pemimpin yang mementingkan diri sendiri.

Yang didorong dan yang dipanggil

Gordon McDonald, dalam bukunya Pesan dunia pribadi Anda, membedakan dua tipe orang. Saya merasa berguna untuk memahami perbedaan antara dua bentuk kepemimpinan ini: yang didorong dan yang terpanggil.

Gordon mengatakan bahwa orang-orang yang terdorong berpikir bahwa mereka memiliki segalanya: hubungan, harta benda, dan posisi mereka. Akibatnya, mereka menghabiskan sebagian besar hidup mereka untuk melindungi apa yang mereka miliki.

Anda dapat mengetahui apakah Anda seorang pemimpin yang bersemangat dan mementingkan diri sendiri melalui cara Anda menangani masukan. Pernahkah Anda menerima umpan balik dari bawahan? Jika Anda telah “membunuh pembawa pesan”, Anda mungkin adalah pemimpin yang mementingkan diri sendiri.

Mengapa? Seorang pemimpin yang mementingkan diri sendiri melihat umpan balik kritis sebagai ancaman terhadap posisinya dan akan membela diri dengan mengabaikan pesan dan pesan yang disampaikan.

Anda juga dapat mengetahui apakah Anda seorang pemimpin yang melayani atau pemimpin yang mementingkan diri sendiri berdasarkan warisan kepemimpinan yang Anda ciptakan.

Apakah Anda menciptakan cara bagi orang lain untuk memimpin? Pemimpin yang mementingkan diri sendiri dan melindungi posisi mereka merasa terancam oleh orang lain yang mungkin baik. Mereka takut orang lain berkata, “Oh, merekalah yang seharusnya memimpin, bukan Anda.” Di sisi lain, Gordon menggambarkan para pemimpin yang “terpanggil” sebagai mereka yang menganggap segala sesuatu dalam hidup ini adalah pinjaman – ia melihat dirinya sebagai pengelola hubungan, harta benda, dan perannya.

Ketika Anda melihat hubungan Anda sebagai pinjaman bagi Anda, Anda memperlakukan orang lain dengan sangat hati-hati dan hormat. Anda mencoba berkontribusi pada pertumbuhan mereka dalam waktu pinjaman yang Anda miliki bersama mereka. Sebaliknya, dapatkah Anda bayangkan bagaimana jadinya jika seorang pemimpin merasa memiliki orang-orang di sekitarnya?

Seorang pemimpin yang memiliki rasa terpanggil juga memperlakukan posisinya sebagai sesuatu yang dipinjam atau sesuatu yang dipercayakan kepadanya oleh Tuhan dan oleh orang-orang yang coba dipimpinnya.

Ketika Anda memberikan umpan balik kepada pemimpin yang melayani, mereka menyukainya. Mengapa? Jika satu-satunya alasan mereka memimpin adalah untuk melayani, mereka akan menerima saran mengenai cara melakukannya dengan lebih baik.

Pemimpin yang melayani senang melihat pemimpin lain berkembang dalam kelompoknya. Bagi mereka, mengembangkan sumber daya manusia adalah salah satu hal terpenting yang dapat mereka lakukan. Jadi ketika seorang pemimpin yang benar-benar baik datang atau tumbuh dari jajarannya, mereka menyambut baik perkembangan ini dan bersedia berbagi kepemimpinan atau bahkan menyingkir dan mengambil posisi lain untuk membantu mencapai tujuan organisasinya dengan lebih efektif.

Pertanyaannya bagi Anda adalah: Di mana posisi Anda dalam hal ini? Apakah menurut Anda segala sesuatunya adalah pinjaman atau Anda memiliki segalanya? Apakah Anda pemimpin yang mementingkan diri sendiri atau pemimpin yang melayani?

Perjalanan pemimpin-pelayan

Sekarang, kenyataannya adalah kita semua mementingkan diri sendiri sampai batas tertentu karena kita datang ke dunia ini sebagai orang yang mementingkan diri sendiri. Apakah ada sesuatu yang lebih mementingkan diri sendiri daripada seorang bayi? Maksud saya, bayi tidak pulang dari rumah sakit dan berkata, “Ada yang bisa saya bantu di rumah?” Semakin Anda bertumbuh dan menjadi dewasa, semakin Anda menyadari bahwa hidup adalah tentang apa yang Anda berikan, bukan apa yang Anda dapatkan.

Oleh karena itu, kita harus menyadari bahwa menjadi pemimpin yang melayani adalah sebuah perjalanan. Kita ibarat laptop baru dengan sistem bawaan, dan tentunya bawaan kita adalah self-service. Kami harus mengubah pengaturan dan masuk ke pengaturan baru itu hampir setiap hari; jika tidak, kita mulai dengan default alami kita, seperti pada awalnya kita terhubung dengan kabel.

Bahkan jika Anda sadar dan sadar bahwa Anda perlu menjadi pemimpin yang melayani, di dalam hati Anda, Anda akan terus-menerus ditantang oleh pilihan dan godaan untuk membawa Anda kembali ke mode kepemimpinan yang berorientasi pada kepentingan diri sendiri. Alangkah baiknya jika kita dapat bertanya pada diri sendiri pertanyaan ini setiap hari: “Apakah saya akan menjadi pemimpin yang melayani atau pemimpin yang mementingkan diri sendiri saat ini?”

Sekarang mari kita jawab pertanyaan itu. Kejujuran di sini bernilai penyangkalan selama bertahun-tahun, berbulan-bulan. Sekarang, inilah bagaimana Anda memulai perjalanan Anda untuk menjadi pemimpin yang melayani. – Rappler.com

Jika Anda memiliki Pertemuan Kepemimpinan Memimpin Seperti Yesus di organisasi atau komunitas Anda, Anda dapat mengirim email ke [email protected] atau terhubung melalui mereka halaman Facebook.