blog.fcuzhhorod.com

Teman-teman, data sedang menatap wajah kita. Selama 3 tahun terakhir, investasi asing langsung secara konsisten menurun dari $10,3 miliar pada tahun 2017 menjadi $9,8 miliar pada tahun 2018 dan diperkirakan akan terus menurun menjadi $6,9 miliar pada tahun 2019, atau turun 33% dari tingkat pada tahun 2017.

Memang benar bahwa investasi asing langsung (FDI) kami yang berjumlah $6,9 miliar pada tahun 2019 hanya akan mencakup sekitar 1/3 dari investasi Vietnam. $20,4 miliar dan hampir 1/4 lebih kecil dari investasi asing Indonesia sebesar $24 miliar pada tahun 2019.

Pesan dari dunia ini sangat jelas: jika kita tidak berkembang di Filipina, investor asing akan tetap melihat kita sebagai tujuan investasi yang tidak layak dan malah akan menaruh uang mereka di negara-negara tetangga kita di ASEAN. Peristiwa di masa lalu telah memperburuk persepsi ini.

Namun tantangan-tantangan ini tidak boleh membuat kita takut untuk mundur dari tradisi kepemimpinan Asosiasi Manajemen Filipina (MAP) dalam pemikiran manajemen progresif. Sebaliknya, hal ini harus menginspirasi dan memotivasi kita untuk bertindak dan menjadi pemimpin demi perubahan.

Pertama, kita mempunyai pejabat pemerintah seperti pembicara tamu kita, Menteri Perdagangan Ramon Lopez, yang tidak hanya menaruh hati pada tempat yang tepat, namun juga bekerja keras siang dan malam untuk menarik investasi ke negara tersebut. Kinerja terbaru kami berdasarkan laporan kenyamanan Bank Dunia dan inisiatif berani yang dilakukan oleh pemerintahan Presiden Duterte sungguh sangat mengagumkan dan membesarkan hati.

Tapi teman-teman, pemerintah tidak bisa melakukannya sendiri. Untuk memparafrasekan John F. Kennedy yang hebat, jangan tanya apa yang bisa dilakukan pemerintah kita untuk bisnis tapi tanyakan apa yang bisa kita lakukan dalam bisnis, bersama dengan pemerintah, untuk negara kita.

Memang ada seruan yang jelas bagi sektor publik dan swasta untuk bekerja sama.

Battlecry: MEMIMPIN

Didorong oleh kebutuhan ini, sudah sepantasnya dewan kami menyetujui seruan kami untuk tahun 2020, “LEAD for a Competitive Tomorrow”. Panggilan saya adalah pada dasarnya merupakan kelanjutan dari tema Presiden Riza Mataring yaitu “Membentuk Masa Depan yang Kompetitif”. Memang benar, hal ini merupakan pernyataan kembali dari tema beberapa mantan presiden MAP.

Tapi kenapa LEAD harus diutamakan?

MAP adalah organisasi yang unik dalam banyak hal. Memang benar, saat saya berbicara di hadapan Anda hari ini, MAP mempunyai 1.034 anggota yang mewakili 40 dari 100 perusahaan teratas di Filipina. Sekitar 74% anggota kami adalah ketua, CEO, presiden, direktur pelaksana/mitra, dan kepala negara di perusahaan-perusahaan ini. Grup kami memiliki 72 perusahaan tercatat yang kapitalisasi gabungannya mencapai PhP 9,3 triliun, mewakili sekitar 60% dari total kapitalisasi pasar pasar saham kami.

Kami adalah penggerak bisnis di Filipina dan angka-angka tersebut menunjukkan bahwa organisasi kami, bersama dengan kelompok bisnis lainnya, dapat memimpin sektor bisnis untuk membantu pemerintah membawa perubahan positif bagi negara kami…

Dan LEAD kami akan melakukannya.

Sekarang, apa singkatan dari “LEAD”? Itu singkatan dari Agenda 4 poin yang akan memandu kepresidenan kita, yaitu:

Tingkatkan standar dengan meningkatkan kemudahan berbisnis

Kami akan mendukung berbagai inisiatif pemerintah mengenai kemudahan berusaha berdasarkan Undang-Undang Republik No. (RA) 11032, lebih sering disebut dengan “UU EODB”. Hal ini termasuk partisipasi aktif kami dalam “PROJECT REPEAL: The Philippine Red Tape Challenge”, sebuah inisiatif untuk mencabut undang-undang dan peraturan yang tidak diperlukan, ketinggalan jaman dan memberatkan dunia usaha.

Arsenio Balisacan, ketua PCC, juga menerima undangan kami untuk berbicara di hadapan keanggotaan kami pada bulan Mei tentang memastikan kesetaraan bagi semua dunia usaha sebagai cara untuk mendorong lingkungan yang lebih kompetitif di negara ini.

Melalui koordinasi dengan Inisiatif Reformasi Peradilan, kami akan terus bekerja sama dengan Mahkamah Agung untuk meningkatkan integritas dan menyederhanakan prosedur pengadilan. Ketua Mahkamah Agung yang baru dengan baik hati memberi kami kesempatan untuk bertemu pada tanggal 27 Januari untuk melanjutkan inisiatif ini.

Namun kemudahan berusaha tidak hanya ditangani di tingkat nasional, namun sama pentingnya di tingkat daerah. Untuk menyoroti pentingnya masalah ini, hari ini kami menandatangani Nota Kesepakatan dengan Sekretaris Lopez untuk berpartisipasi dalam “Indeks Daya Saing Kota dan Kota (CMCI) DTI, sebuah program DTI yang sangat terpuji yang setiap tahun memberi peringkat pada kota-kota dan kota-kota penghargaan di Filipina. berdasarkan pada dinamisme ekonomi, efisiensi pemerintah, infrastruktur dan ketahanan. Programnya adalah diharapkan sebagai alat untuk meningkatkan kemudahan melakukan bisnis di Filipina dan meningkatkan daya saing negara tersebut secara keseluruhan.

Inisiatif ini akan disertai dengan dialog atau diskusi dengan walikota kami di Metro Manila dimana sebagian besar anggota kami melakukan bisnis.

Merangkul tanggung jawab lingkungan, sosial dan tata kelola (ESG) untuk keberlanjutan

Fenomena yang cukup baru adalah meningkatnya jumlah investor yang sadar sosial. Para investor ini mempertimbangkan, sebagai bagian dari proses pengambilan keputusan investasi mereka, berbagai isu yang mencakup bagaimana perusahaan merespons perubahan iklim, seberapa baik mereka mengelola air, bagaimana kebijakan kesehatan dan keselamatan mereka mencakup perlindungan terhadap kecelakaan, cara mereka mengelola rantai pasokan, cara mereka memperlakukan pekerjanya, dan apakah mereka memiliki budaya perusahaan yang membangun kepercayaan dan mendorong inovasi.

Sebuah publikasi pada bulan Desember lalu melaporkan bahwa investasi ESG telah tumbuh lebih dari $30 triliun pada tahun 2018 dan diperkirakan mencapai mencapai $50 triliun dalam dua dekade mendatang. Suka atau tidak suka, investor yang sadar sosial percaya bahwa ESG mendukung kinerja dan keberlanjutan perusahaan dalam jangka panjang.

Kami akan melakukan kegiatan yang dimaksudkan untuk membantu anggota kami menghargai perkembangan yang sangat penting ini. Kami telah menyiapkan pembicara yang akan berbagi pengalaman mereka tentang bagaimana mereka mengkonfigurasi ulang model bisnis mereka untuk merespons ESG dan bagaimana konfigurasi ulang tersebut memberikan manfaat bagi mereka.

Teman-temanku, kita harus merangkul ESG atau kita akan ketinggalan – lagi.

Mempercepat praktik manajemen terbaik

Percepatan praktik-praktik terbaik dalam tata kelola pemerintahan menuntut para anggota senior kita untuk tidak mementingkan diri sendiri dan memikirkan negara melebihi diri mereka sendiri, dengan berbagi tanpa pamrih wawasan dan kebijaksanaan mereka dari pengalaman bertahun-tahun dengan anggota MAP lainnya.

Kami akan memperkuat dan meningkatkan MAP CEO Academy untuk berfungsi sebagai payung bagi semua kegiatan pendidikan MAP untuk melanjutkan pendidikan para anggota kami.

Kami akan terus menjalankan Program Pelatihan Guru MAP yang mempertemukan praktisi manajemen dan guru untuk menyelaraskan apa yang diajarkan kepada siswa dengan apa yang dibutuhkan perusahaan dari manajer masa depan.

Upaya-upaya dalam agenda ini dirancang untuk membawa kita pada tujuan akhir kita, yaitu…

Memperdalam posisi bagi para pemimpin bisnis masa depan

Dorongan keempat dari tema kita ini, sejujurnya, adalah yang paling dekat di hati saya sebagai ayah, guru dan pembimbing.

Selama hampir 40 tahun saya berpraktik di bidang hukum dan bisnis termasuk masa jabatan saya sebagai presiden Bursa Efek Filipina, saya menyadari bahwa pemasukan darah muda dan perspektif segar adalah salah satu pelajaran hidup terbesar saya. Keberanian generasi muda untuk mendobrak batasan berdasarkan kebijaksanaan dari pengalamanlah yang akan membawa perubahan berarti bagi masyarakat kita.

Dalam sebuah artikel yang baru-baru ini saya terbitkan di Rappler, saya merenungkan bagaimana generasi muda kita—ya, generasi milenial—telah menjadi pusat perhatian dan mengguncang dunia dengan impian besar dan sikap berani mereka.

Sungguh menginspirasi melihat bagaimana generasi muda kita berperan aktif dalam membentuk komunitas dan membangun bangsa. Mereka tidak hanya memutuskan untuk menuntut lebih banyak dari orang yang lebih tua; mereka menganggapnya sebagai perubahan di komunitas mereka sendiri.

Mark Zuckerberg dari Facebook dan Larry Page dari Google yang memperkenalkan mereka bisnis pada usia 19 dan 25 tahun, adalah contoh yang baik tentang bagaimana generasi muda kita dapat mengubah dunia.

Ketika negara-negara lain terus berkembang dan melakukan modernisasi – seringkali lebih cepat daripada kemampuan kita untuk beradaptasi – penting bagi kita untuk mengasah dan meningkatkan keterampilan profesional dan kepemimpinan para pemuda dan pemudi kita untuk membantu membangun Filipina yang lebih baik.

Untuk mencapai tujuan ini, dewan Anda menargetkan setidaknya 20% dari anggota kami berusia 50 tahun atau lebih muda. Yang paling penting, dewan direksi Anda membentuk Komite NextGen tidak hanya sebagai platform untuk ide-ide baru dari anggota muda kita, namun, yang lebih penting, sebagai tempat berkembang biak bagi para pemimpin bisnis masa depan.

Kesimpulannya, izinkan saya meyakinkan pemerintah kami tentang kerja sama dan dukungan penuh kami. Kami tidak meminta imbalan apa pun. Yang kami minta hanyalah memperlakukan bisnis dengan adil dan masuk akal. Jadikan lingkungan kita lebih kondusif untuk berbisnis. Kami akan melakukan sisanya.

Hadirin sekalian, perubahan dan kesuksesan tidak terjadi dalam semalam. Namun langkah yang kita ambil hari ini akan menentukan masa depan kita. Bersama-sama, sebagai satu MAP, saya yakin kita bisa mewujudkannya. – Rappler.com

Demikian petikan pidato pengukuhan Francis Lim sebagai presiden Asosiasi Manajemen Filipina pada Kamis, 16 Januari di Makati.