blog.fcuzhhorod.com

Jepang memiliki kesenjangan upah upah terburuk di antara kelompok tujuh negara, dengan wanita memiliki sekitar 78% pria yang layak mendapatkan pria

TOKYO, Jepang – Karena bisnis Jepang menawarkan kenaikan upah terbaik mereka dalam beberapa dekade, wanita di ekonomi terbesar ketiga di dunia berharap tidak butuh waktu lama untuk menutup kekosongan besar dalam pembayaran pria.

Upah hampir tidak terhambat sejak akhir 1990-an karena bertahun-tahun deflasi dan pertumbuhan berhenti. Tapi bahkan lebih sulit bagi wanita yang menghasilkan sekitar 78% pria.

Kesenjangan seks itu adalah yang terburuk di antara kelompok tujuh negara dan hampir dua kali lipat organisasi untuk kerja sama ekonomi dan rata -rata pembangunan.

Sebagian besar masalah, menurut para ahli dan pejabat pemerintah, adalah kurangnya kemajuan karier.

Ketika Kasumi Mizoguchi bergabung dengan universitas pada tahun 2015 di sebuah perusahaan perdagangan teratas, ia kesal tentang perbedaan gender dalam sistem sumber daya manusia yang kaku yang mengklasifikasikan karyawan sebagai “karier” atau “jalur non-karir”. Pekerja non-karir, semua wanita, melakukan pekerjaan administrasi.

Sementara Mizoguchi disewa di jalur karier, dia pergi selama dua tahun, frustrasi dan sekarang bekerja di sebuah perusahaan periklanan dan desain di London.

“Hirarki adalah salah satu alasan yang lebih besar yang saya tinggalkan – hanya untuk merasa Anda tidak masalah, bahwa Anda tidak mengatakan,” katanya.

Hanya 9,4% manajer adalah wanita, menurut perusahaan riset Targetoku database, terlepas dari kenyataan bahwa wanita membentuk sekitar sepertiga dari pekerja penuh waktu. Pemerintah ingin meningkatkan rasio manajer perempuan menjadi sekitar 30% pada tahun 2030, satu dekade lebih lambat dari yang ditargetkan sebelumnya.

Persentase wanita dalam peran eksekutif senior lebih tinggi, sebesar 13%.

Ada tanda -tanda perbaikan. Dalam hal aturan pengungkapan yang diperkenalkan tahun lalu, perusahaan besar harus melaporkan kesenjangan upah mereka setiap tahun. Dari tahun ini, mereka perlu mengungkapkan lebih banyak informasi dalam pengajuan peraturan, dan dalam beberapa kasus mengungkapkan hubungan perempuan dalam posisi manajemen.

Pemerintah menyediakan informasi on linedan memungkinkan pencari kerja untuk menyelidiki calon majikan.

Akiko Kojima, seorang spesialis di Japan Research Institute, mengatakan: “Fakta bahwa perusahaan harus mengungkapkannya di bawah tekanan.” Gap tidak akan menyempit. ”

Minat besar

Menurut para ahli, masalah ini sangat penting bagi ekonomi Jepang untuk mengatasi krisis tenaga kerja kronis karena populasi menyusut.

Sementara berpartisipasi dalam tenaga kerja perempuan telah meningkat selama beberapa tahun terakhir setelah reformasi wanita mantan Perdana Menteri Shinzo Abe, lebih dari setengah dari semua perempuan bekerja menurut pekerjaan yang tidak bermanani, menurut data pemerintah. Posisi ini memiliki manfaat yang lebih sedikit, pembayaran lebih rendah dan jam yang lebih pendek.

Jika wanita meninggalkan tenaga kerja untuk memiliki anak, mereka secara teratur kembali ke posisi bergaji yang lebih rendah, atau pekerjaan paruh waktu.

Chika Sasaki, seorang manajer grosir di Tokyo, mengatakan ada terlalu sedikit wanita di posisi kepemimpinan di kantornya, dan terlalu sedikit ibu yang bekerja seperti dia.

‘Hampir semua orang dalam manajemen senior adalah pria. Karena itu, saya pikir ada perbedaan gaji antara pria dan wanita, ”kata Sasaki, menolak untuk memanggil majikannya.

“Saya tidak berpikir mereka tidak peduli tentang itu. Saya seorang pengemudi, tetapi saya tidak punya orang yang menjadi panutan. ‘

Wanita berbakat

Pialang Daiwa Securities Group memulai sebuah program pada tahun 2005 untuk membantu karyawan wanita setelah presiden saat itu menyadari bahwa terlalu banyak wanita berbakat yang berjuang untuk menyeimbangkan karier dan keluarga mereka.

Ini memperluas cuti hamil menjadi tiga tahun dan mengambil langkah -langkah untuk mempromosikan wanita.

Pada tahun 2009, empat wanita di antara 13 karyawan yang dipromosikan menjadi direktur pelaksana senior tahun itu, salah satunya telah bergabung dengan dewan.

Perusahaan itu membuat keputusan yang disengaja untuk mempromosikan beberapa wanita pada saat yang sama, sehingga mereka dapat bekerja sama jika mereka menerima kemunduran dari kolega pria, menurut Chiharu Mori, direktur kantor keragaman dan inklusi Daiwa.

“Kami mencoba mengatasi semua jenis kesenjangan gender, bukan hanya tentang pembayaran, tetapi semuanya,” kata Mori.

Daiwa mendorong karyawan untuk meninggalkan kantor sebelum pukul 19:00 dan telah membuat cuti ayah wajib, langkah -langkah langka di Jepang.

Sejauh ini, sulit bagi investor ESG – yang semakin khawatir tentang kesenjangan gender – untuk menangani banyak bisnis Jepang tentang masalah ini, kata Tomohiko Sano, kepala penelitian ESG Jepang di JPMorgan Securities.

Mereka yang mengungkapkannya cenderung sudah menjadi perusahaan berkinerja tinggi, katanya.

“Sulit bagi investor untuk meyakinkan perusahaan tentang manfaat dari upaya ini,” katanya. – Rappler.com