Shoichiro Toyoda, putra pendiri Toyota, meninggal pada usia 97 tahun
- keren989
- 0
Ini adalah ringkasan yang dibuat oleh AI, yang mungkin memiliki kesalahan. Untuk konteksnya, selalu rujuk artikel selengkapnya.
Shoichiro Toyoda berjasa mengubah Toyota menjadi produsen mobil global terkemuka
TOKYO, Jepang – Shoichiro Toyoda, putra pendiri Toyota Motor Corporation Kiichiro Toyoda dan ayah dari CEO saat ini Akio Toyoda, meninggal karena gagal jantung pada Selasa, 14 Februari, kata perusahaan itu. Dia berusia 97 tahun.
Toyoda, yang bergabung dengan Toyota pada tahun 1952, memimpin ekspansi produsen mobil Jepang tersebut ke bidang manufaktur di Amerika Serikat, pengenalan merek mewah Lexus dan Prius hybrid, dan pengakuan dunia atas perintis model baru untuk pengendalian kualitas di bidang manufaktur yang dipimpin.
Dia meninggal kurang dari sebulan setelah putranya, Akio Toyoda, 66, generasi ketiga dari keluarga pendiri yang menjalankan produsen mobil tersebut, mengumumkan bahwa dia akan mundur dari jabatan presiden dan menjadi ketua.
“Shoichiro Toyoda mengangkat Toyota menjadi produsen mobil terkemuka dunia,” kata Perdana Menteri Jepang Fumio Kishida dalam pernyataan belasungkawanya.
Toyoda, yang belajar teknik saat menjadi mahasiswa pascasarjana di Universitas Tohoku, mengatakan dia tidak pernah melupakan pengingat ayahnya bahwa “seorang insinyur berhak berada di pabrik.”
Pekerjaan pertamanya di Toyota, kenangnya, adalah memeriksa cacat pada mobil yang dikembalikan.
Pada tahun 1957, setelah ditugaskan untuk menguji coba Toyota’s Crown di seluruh Amerika Serikat, dia merekomendasikan agar perusahaan tersebut mulai mengekspor. Penjualan mobil tersebut, yang dianggap sangat lemah oleh orang Amerika, kemudian dibatalkan.
“Itu adalah kesalahan serius,” kata Toyoda kemudian. “Tetap saja, saya belajar dari kesalahan penilaian saya dan bertekad untuk mengembangkan mobil berkualitas tinggi.”
Pada tahun 1960an, Toyoda adalah salah satu manajer yang ditugasi menerapkan sistem “pengendalian kualitas total” baru berdasarkan gagasan seorang profesor Amerika, William Deming. Di bawah sistem ini, yang kemudian ditiru oleh pembuat mobil lain dan perusahaan di industri lain, para pekerja didorong untuk menyumbangkan saran guna meningkatkan produksi dan mengurangi cacat.
“Program ini mengubah budaya perusahaan Toyota,” tulis Toyoda kemudian dalam serangkaian memoar yang diterbitkan oleh Toyota Nikkei koran.
Toyoda diangkat menjadi direktur pelaksana di Toyota pada tahun 1961 atas karyanya mengenai kualitas. Pada tahun 1981 ia diangkat menjadi kepala organisasi penjualan Toyota.
Setelah penggabungan organisasi produksi dan penjualan setahun kemudian, ia mengambil alih kemudi Toyota Motor Corporation yang baru terintegrasi, menjabat sebagai ketua dari tahun 1992 hingga 1999.
Sebagai kepala lobi bisnis Jepang Keidanren dari tahun 1994 hingga 1998, Toyoda melakukan lobi untuk menderegulasi industri yang sedang berkembang seperti telepon seluler dan menurunkan tarif pajak perusahaan.
Toyoda bergabung dengan Toyota dua tahun setelah ayahnya, Kiichiro, terpaksa mundur dari jabatan presiden Toyota ketika perusahaan tersebut mengalami kesulitan keuangan dan membutuhkan dana talangan bank yang ditengahi oleh Bank of Japan.
“Saya belum lupa,” katanya pada tahun 2014 ketika menceritakan bagaimana bank sentral Jepang membantu memberikan dana talangan kepada produsen mobil tersebut pada tahun 1950.
Ia juga mengatakan bahwa kariernya mengajarkan kepadanya bahwa tidak ada perusahaan yang akan bertahan lama dan sebagian besar perusahaan akan mengalami penurunan setelah 30 tahun. – Rappler.com